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慈濟是在花蓮開始發跡的 我是花蓮人 我有些親身體驗可以聊聊
慈濟從醫院開始 陸陸續續有護專 有大學 有玉里分院
各項設施一直持續在花蓮動工 而且學生和全省各地來的志工
對花蓮這個東部小城的確是有一定程度的經濟貢獻
但是花蓮人其實對慈濟一直感覺很疏離

絕大多數的花蓮人除了有必要去醫院之外 但對慈濟其實很陌生
而且它醫院的收費並不便宜
在我的看法 它已經演變成一個大型企業王國 而且是跨國企業

12年前慈濟護專設校不久 我因機緣擔任該校社團外聘指導老師
當時學生宿舍還沒建好 是在醫院用一層樓來權充使用 學生宿舍其實是病房改裝
過不久 宿舍建好 社團教室附設在宿舍 所以我有幸進入(羨煞不少男性朋友)

年輕時單純的想法 : 挖靠!!這宿舍簡直是觀光飯店的水準
除了裝潢比較樸素之外 各項設施的齊全跟品質真的不輸飯店
慈濟砸錢的魄力 讓年輕的我除了驚訝羨幕之外
還是不免會想 這是一個慈善宗教團體該有的模式嗎?

民國85年~86年間 慈濟很積極在協調目前慈濟大學校地的取得
校地就在醫院旁邊 但當時是省政府建制下花蓮農業改良場的地
當時我因為工作關係又有機緣參與慈濟校地的協調會
協調會的主角有三方面 除了慈濟 就是地主農改場 還有花蓮縣政府
協調的重點是慈濟希望以地易地 農改場自己是不能做主 要省府核定
花蓮縣政府當然是樂觀其成畢竟對地方有利 但是以地易地沒定案前
一切事後的土地變更使用 等等程序都無法進行

但是這是件頗繁瑣的大事 姑且先不論繁瑣行政程序的罪惡
整個協調會省府和縣政府一直都有誠意促成此事
但是慈濟擺出來的姿態 讓我自此對它留下很不好的印像
從頭到尾 府方和縣方在協調中會提出哪些困難哪些程序要處理
慈濟都是沒啥耐心去理解或體諒那些其實做不了主的官員
它的高高在上的姿態可以這樣歸納:
咱偉大的慈濟要在花蓮蓋大學是替你們地方貢獻的 是你們的福氣耶
你們乖乖的配合就對了說那麼多幹麻??
再牽拖 外地哪個縣哪個市多希望我們去設校
別讓我們火大了 就改到那裡去蓋大學喔

慈濟是以基金會的模式在運作 我忘了掌權的職稱是執行長還是總幹事
是一位林姓中年女性 很幹練利害的角色跟證嚴的慈眉善目完全不一樣的類型
他當時就是這樣的姿態 而且它的排場多盛大啊

花蓮縣長和省議員是協調會最大的官員與民意代表
也不過就各帶一個幕僚與會
她可是一部箱型車載來總共四位女性幕僚浩浩蕩蕩的出席
做紀錄的提包包的遞資料的分工齊全的很
我看那些大老闆也沒幾個有這樣排場

不可否認的 慈濟做了很多善事 也很有效率和效益
但是以慈善團體來看慈濟 它的姿態高的讓人不敢茍同
而它花錢的魄力 更不該是一個慈善團體該有的豪氣

但是以一個企業來看慈濟 它有崇高地位的創辦人 對社會有號召力
以宗教為基礎的企業文化及願景 具有很強大且的組織力和發展性
為善必欲人知的媒體運用能力 更是公關宣傳的典範

在經營面上 不論你熱愛或討厭它 慈濟是很成功的經營典範
在國際上也富有盛名

但我覺得很諷刺的一點是
台灣靠生產技術或金融貿易都培養不出一個真正的國際級大企業
反而是靠宗教信仰吸引而來的捐助 造就出了這樣一個國際級機構
這也算是台灣奇蹟吧~