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Power Member
![]() ![]() 加入日期: May 2000 您的住址: 天母
文章: 557
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站在巨人的肩膀或嘎吱窩,怎麼算都贏。
當然這是人生際遇與選擇。我是離開巨人後才懂巨人世界以外的運作方式;那也才是自己真正想要的。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2018
文章: 224
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所以到底是去了哪裡....
繼續分食政府標案這樣嗎 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2017
文章: 2,836
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引用:
就語氣問題 台灣很少人這樣說話 會讓絕大部分人覺得是炫耀文 但也會有很多人覺得很厲害而推崇 舉個例子,跟館長對嗆的陳三斤 她的語氣跟論述我聽幾句就受不了,但也還是有粉絲認同 不過經過這次大選 我相信大家都能了解有800萬 vs 500萬看法分歧頗大的人群 另外我確實也很不喜歡台灣一種文化 就是父母謾罵比鼓勵多,但我常看歐美家庭影片卻是鼓勵居多 連出社會也盡是謾罵居多,做得好是應該、做不好就該死... 此文章於 2020-01-13 12:01 PM 被 aya0091 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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不要太在意語氣, 要多注意內容; 每個人有獨特的表達方式, 像我就是落落長分段式.
今年也是開始看日文的元年, 看能不能跟某前輩一樣乾脆被調去日本上班 (有難度啊). 祝我好運, 語言超難, 是我最弱的一環. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2001 您的住址: 台中or桃園
文章: 1,125
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引用:
說點有建設性一點的 如果你期待老闆伸張正義, 那你應該要有讓他伸張正義的利益提供給他 解決人力困境問題.... 如果你能夠組織起來你們剩下幾個人的人力, 並排列出來可以處理好的時間以及對公司的重要性程度並去詢問你未來的主管, 這可能還有機會 因為對老闆來說要從0開始接手也是痛苦 搞不好老闆實際上也是想要有人有沒有機會扛起來這攤子 公司高層也不一定是昏庸, 只是你的利益剛好沒和他放在同一條船上而已 那要想的事情就是如何把你的利益和他的利益綑綁在一起(用工作或是工作技能) 至於高階主管被請走是很正常的事情, 畢竟做事情都是中低階主管以下單位在做, 甚至部分的低階主管也是純管理而已(所以小弟即使是中階主管, 我還是會在部門開發工作裡面自己負責一部分, 避免變成純管理職.....) |
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New Member
加入日期: Jun 2015
文章: 5
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中年換行業,問題很多。因為我退伍後只在群環,IBM在自家公司工廠做事。
我在IBM學到以法治人,無論前後輩份,成績不好就送你紙箱。 能在這環境生存,那不是幸運組、而是你能不能比人家表現更好。
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博觀而約取,厚積而薄發 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2016
文章: 737
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在不怎麼賺錢的公司
常遇缺不補,或補個人拖個半年一年 送紙箱,那留下的人會做死..惡行循環.最後雪崩走光光.... |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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的確, 要能利益一致 (針對人而不是針對公司, 千萬別被"都是為了公司"這句話給騙了)
多少次我看到明明是自家公司, 董事長以及其親戚彼此為了私利還是亂搞讓公司衰弱的. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
其實是賺不到老闆想要的數字... 並不是沒賺錢... 工作獎金或年終獎金這類就都消失了,勞基法沒規定要給.... |
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*停權中*
加入日期: Nov 2018
文章: 1,088
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跟羅馬人爭論條條大路通羅馬有何意義?
更何況,你怎麼知道他真的是羅馬人呢? 一些網友針對他之前所說與事實不符處 提問,他也沒回答。(好像搭不存在班飛 機還是什麼?這一類。) 在朋友的店裡,遇過一個阿伯,講話也很有 條理,只是扯到神佛上帝就變了……人家可以 直接溝通心中最高神……神諭如何如何…… 他走後,朋友說那神經病就住樓上,經常說 他們管委會貪污,還常常報警抓人,管區都 知道這一號人物,只有你跟他聊的很開心…… (我以為只是禮貌性寒暄打屁……) 後來遇到幾次,都想傳他的道給我……只好閃 人。 在貪小便宜的部分,大家差不多。阿伯會拿 他家的家戶垃圾裝小袋,散步丟到公用垃圾桶。 附近診所的老醫生,晚上把自己的垃圾拿到鄰居 日本料理店的待處理大包垃圾袋裡(店家花錢請 專人打烊後收垃圾那種。) 此文章於 2020-01-13 03:49 PM 被 GCVincent 編輯. |
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