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csshih
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加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
引用:
作者cmwang
鵝老兄才沒無聊到玩切換帳號的遊戲,至於別人要怎麼說是他的自由,鵝無法置評....BTW,鵝家母牛說他們公司大頭說明年的訂單毛利都很低,要求採購跟廠商談價錢一律砍7%起跳,有時送件出去零頭還會被砍掉(i.e. NT$10x的直接刪成NT$100,這麼一砍7%搞不好變10% ),問題是你的量又沒多大,短時間下游可能摸摸鼻子認了,老是這樣幹不怕把下游得罪光了,祭出本公司保留接受訂單與否的權力這條嗎....


正牌的鵝老出現了
話說,哪個行業不會要求採購選最低價為得標者
只是每次都最低價,久了,誠信和品質就要自己扛起責任
     
      
舊 2016-08-22, 12:37 AM #91
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csshih離線中  
P&W
Elite Member
 
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加入日期: Jul 2001
您的住址: Red Planet
文章: 4,277
引用:
作者draculla
電子業之前不是也發生過簽了約也沒用.......
除非以後打算永遠不接這大廠的單.....
簽了約照樣自己吞......頂多少吞一點......


那你覺得車廠跟衛星廠誰是大廠?還有手機有排污法規管制嗎?根本不一樣的東西不能拉在一起講........
 
__________________
The war is crates by fear and gap.
舊 2016-08-22, 12:54 AM #92
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P&W離線中  
風笛
Junior Member
 
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加入日期: Dec 2002
您的住址: 胡志強市
文章: 897
引用:
作者艾克萊爾
恕刪
大頭偷偷找大陸廠商買便宜整流子(當年聽說他們買才日製品的1~2成價格)

全公司只有老闆們跟會計主管+電機課長知道這件採買


呆灣廠商的誠信啥的很多就這樣被自己玩掉了~ :tu...


以一些非關生命/環境安全的產品來說
目前真的都是向錢看齊 出問題再說
舊 2016-08-22, 01:23 AM #93
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風笛離線中  
Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
1. 公司的會計採購通常都是理論上不直屬, 但實際上直屬幾位最高階領導的人, 心腹~

2. "嘗試用新的零件物料(我修飾一下)" 是常有的事情, 當然不可能是幾位領導自己善後.

公司風氣極度狗腿, 連現場組立頭頭都會自己找供應商, 推薦給上頭這邊有批牛肉好便宜..

這樣做可以當老闆心腹, 就算烙賽了, 公司也會派有擔當的傻子去處理, 直到無人可用.
舊 2016-08-22, 06:04 AM #94
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Earstorm-2離線中  
日本手相
*停權中*
 

加入日期: Sep 2015
文章: 206
整體而言,Apple的利潤高得驚人,自己賺這麼高的利潤卻要求供應廠商每年降價,這是過頭了。標準的吸血公司。

臺灣廠商起來抵制是應該的。
舊 2016-08-22, 06:37 AM #95
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日本手相離線中  
老飛俠
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加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,034
引用:
作者Earstorm-2
....

這樣做可以當老闆心腹, 就算烙賽了, 公司也會派有擔當的傻子去處理, 直到無人可用.


職場上最讓我失望的現象之一就是能幹、有責任感的人被操到死,擺爛的人爽爽過這種企業文化,
碰到一次也許是我碰到爛公司,但讓我心灰意冷的是這種現象到處都是,我走到哪裡都無所逃於天地之間。

我一向給人的印象就是很溫和、很好講話、不會太計較,但是這些年來我越來越覺得別人往往因為我比較好講話,
就把越來越多事情往我身上堆。
我現在開始會反彈,碰到沒有道理的工作指派會提出異議,結果就開始被冠上配合度不佳的評語。
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2016-08-22, 06:38 AM #96
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老飛俠離線中  
老飛俠
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加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,034
引用:
作者日本手相
整體而言,Apple的利潤高得驚人,自己賺這麼高的利潤卻要求供應廠商每年降價,這是過頭了。標準的吸血公司。

臺灣廠商起來抵制是應該的。


說起來容易,但是最大的阻力往往來自公司內部,反彈客戶壓迫的大多是工程人員或採購,但業務只會叫大家要吞下去,
很多業務都是踩著別人的屍體前進的,反正只要生意接到手就全是他的功勞,是不是操死一堆人關他屁事
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2016-08-22, 06:46 AM #97
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老飛俠離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者老飛俠
職場上最讓我失望的現象之一就是能幹、有責任感的人被操到死,擺爛的人爽爽過這種企業文化,
碰到一次也許是我碰到爛公司,但讓我心灰意冷的是這種現象到處都是,我走到哪裡都無所逃於天地之間。

我一向給人的印象就是很溫和、很好講話、不會太計較,但是這些年來我越來越覺得別人往往因為我比較好講話,
就把越來越多事情往我身上堆。
我現在開始會反彈,碰到沒有道理的工作指派會提出異議,結果就開始被冠上配合度不佳的評語。


握手~ 我也是此類代表性人物, 不過本身並不是很在意, 畢竟處理問題也是一種工作.

我就當作讀書做實驗報告, 回家整理資訊列先後, 開工一項項測試整修過去, 日子也平和.

直到有一天, 我拿東西給主管說這技術上不能簽, 然後把說明/標明/註明都做得很完善.

主管一句話: "都一個禮拜了! 簽一簽不要拖!" (見鬼了, 明明就是你的鬼單毛病多需要時間)

... 這是離職原因之一 (他們不曉得後來有沒有在業界傳播XXX烙賽讓人擔)~
舊 2016-08-22, 08:55 AM #98
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Earstorm-2離線中  
Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者老飛俠
說起來容易,但是最大的阻力往往來自公司內部,反彈客戶壓迫的大多是工程人員或採購,但業務只會叫大家要吞下去,
很多業務都是踩著別人的屍體前進的,反正只要生意接到手就全是他的功勞,是不是操死一堆人關他屁事


真假? 業務通常都是技術白癡, 能動手腳的是研發跟採購吧?

廠商跟採購說某些是同類物品, 採購問研發能不能用, 這是程序.

業務的確是接單不擇手段, 但偷換東西是.. 採購/研發/大頭..
舊 2016-08-22, 08:57 AM #99
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Earstorm-2離線中  
老柏(第四)
Senior Member
 
老柏(第四)的大頭照
 

加入日期: Mar 2012
您的住址: 地球
文章: 1,303
引用:
作者老飛俠
職場上最讓我失望的現象之一就是能幹、有責任感的人被操到死,擺爛的人爽爽過這種企業文化,
碰到一次也許是我碰到爛公司,但讓我心灰意冷的是這種現象到處都是,我走到哪裡都無所逃於天地之間。

我一向給人的印象就是很溫和、很好講話、不會太計較,但是這些年來我越來越覺得別人往往因為我比較好講話,
就把越來越多事情往我身上堆。
我現在開始會反彈,碰到沒有道理的工作指派會提出異議,結果就開始被冠上配合度不佳的評語。

+1
到底為什麼會有老闆會顧用白目幫他搞爛公司至今仍不解
http://pcdvd.com.tw/showpost.php?p=...49&postcount=27
__________________
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老柏                 老柏(第二)

老柏(第三)              老柏(第四)
舊 2016-08-22, 09:19 AM #100
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老柏(第四)離線中  


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