cnc?水油沒加?

類似但不是您所說的cnc

本該自己巡視的,還好意思寫下來
最主要(留下證據)自取其辱

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我還遇過老鳥帶新手，沒講重點
機台放給新手操作，自己去抽煙摸魚四處飄
成品失敗就過來數落，也不檢討自己
身為老鳥不扛責任，全都丟給菜鳥擔
掯...
很不幸，老闆要我過去支援....

那要如何跟這類人相處
如果工作或唸書時碰到這類人
蠻奸詐的老江湖的人
懇請解惑
小弟常不想撕破臉
但唸理工的常遇到這類人

在這裡也祝大家新年快樂

這個老屁股，比我還大一輪以上

這種人，當同事還可以，聊聊天笑一笑
如果變成上下屬關係，真的會幹在心裡

我都只問機台的事，他想聊其他不相關的，我一律沒有表情
都一再確認自己的工作有哪裡少了? 漏了?
責任是我能擔的，我都自己扛

我不留包給你，你也少挖洞給我

讀書遇到當然是避而遠之啦
工作上短期遇到，就睜一隻眼閉一隻眼吧，他不來犯你，你也別去管他，別浪費時間
是長期的工作伙伴的話，就要讓他知道你的態度
千萬別客氣，和平主義，示弱，討好，隨便怎麼講
平時就保持好距離，跟他區分好各自的工作範圍
做好分內的工作，別讓人話可說，想要找你碴也沒辦法
重要的是遇事別躲別不吭聲，一定要好好的，理智的處理

當然對方如果真的有靠山在公司裡，又挺他挺到很不講理的話
以上都可以當做沒說了！ 還是要識時務一點才好

新年快樂。

聽樓主這樣講很恐怖吧，拿家私要打人了這種的還可以繼續留任喔，正常來說不是應該開除了嗎？改天來陰的不就慘了。

這種交接班會產生對立的情形在業界太多了，
建議你

1~~自己弄一套對應的方案，包含物件、品質、零零碎碎你該知道的事....
於交接前一小時確定無誤(不要讓自己太趕)、然後交接時一樣一樣點清楚。
點清楚、話說白他就無法噹你，
但是切記~別指望他也會照盤接收，
所以你的方案要一直修改、調適~~

2~~一定要找奧援！也就是要有人挺你，
不然你在這間公司做再好，再用心也沒用，
~~最後走的就是你。~~

另外職場上算老身常談的是~
免疫力~~~告訴自己面對的是"機八"人，下流人，
他一定會虧你、損你、找你麻煩，一定要有心裡準備。
並且要有不服輸的鬥志！

洞悉力~~~他要說什麼、做什麼，會在某環結"坑"你，
你自己都要清楚。
也就是你要投入比他更多精神的在工作上，別被他矇了。
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好久以前在一家公司，一進去就處於很不利的狀況~
首先~~兩班對摃，另一班的陣營在老闆心中是大紅人。
我這班的"頭頭"則是個功夫差、懶惰、一天倒晚出錯又愛說謊的"假師父"，
當主管的整天到處晃、出了事要下面扛或放耳語搞分化，用下屬去對抗另一班。
他一直和自己的心腹在玩這套、所以人事就一直換...

慘的就是~另一班的因為誤解，所以會借故噹"你~~
自己班的不負責任常私底下害你~~

後來我自己弄了一套對應方案~~一切明明白白、清清楚楚。
另一班的主管被我發現出大錯不下10次，都很大條，
不過我很給他們面子，都私下講，沒張揚。

我自己這班的頭頭犯的錯則是上百次，次次要命~~
我也沒把他的醜事說給別人聽，大家心知肚明。

和另一班相處後來變很和諧，有說有笑，
自己班則心照不宣~~各唱各的調。
這樣搞了七年~~

後來時機成熟要走時，自己班的頭頭出大絕~~開始把過去的錯都推我身上。
在職時我相當給他面子，從不把他的醜事說出去，
要走了他還這樣搞，實在很肚爛~~
離職那天老闆還一直面談，
我把一本自己私下紀錄的工作日誌交給他，
裡頭有每次事件的發生始末和解決方案(自己班的)
告訴他~這紀錄的內容百分之百是事實，絕無造假。
這就是你用的主管。

跟主管反應，
弄個交接查核表把交接事項列一列，
交班時勾選、簽名負責，這樣責任歸屬就可以釐清，
不需要跟同事起衝突吧！