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【 新聞來源 : 電子時報 / 報導日期 : 2011/11/11 】


蘇恆安

Panasonic近來關閉2座電漿面板廠房，裁員、下修財測等負面消息頻傳，且電視部門已經連續3年赤字，累積虧損額高達2,000億日圓(約新台幣777億元)。曾是電漿電視的領先企業走到這一步，業界全體不勝唏噓，甚至有市場傳言認為電漿電視的壽命已進入倒數計時，隨時有被淘汰的可能。

Panasonic自2005年起至今，在電漿電視領域共投入4,400億元的巨額資金，位於大阪的3座面板工廠被譽為電漿電視的聖地。就在2011年10月，擁有最尖端設備的其中2座工廠宣布停工，日本最後的電漿面板據點瀕臨危險的死亡深淵。

根據日本《鑽石週刊》報導，某份Panasonic的內部資料記載著電漿面板在電視產品以外的其他發展可能性，例如針對學校所研發的觸控式電子黑板、商用視訊會議系統，以及家庭劇院使用的超大型產品，證明Panasonic窮盡一切手段試圖提高電漿面板的收益性，希望至少能保住生產設備與技術。

該公司某位不具名員工就曾透露，電漿業務可以接受零利潤，但要是電視部門虧損至2012年夏天以前還無法止血，產線將接二連三關閉，最後會連1座電漿面板工廠都不剩。

確實，成本問題是Panasonic最大的痛，該公司曾經做過分析調查，發現勁敵三星電子(Samsung Electronics) 採購的玻璃基板與其他材料竟然比Panasonic便宜20%。另一方面，因Panasonic的面板產量逐年遞減，零組件廠商甚至施加壓力，要求提高採購價格，加大Panasonic與三星之間的成本差距。

成本重擔在2011年下半年終於爆發，據悉Panasonic自8月開始對電漿電視技術人員進行面談，決定每位員工的去留，消息人士透露，接受面談的員工當中有一半都得走路。隨著3座工廠縮水成1座，電漿面板的年產能從1,320萬片大跳水至720萬片，難怪議價優勢大不如前。

Panasonic踏入電漿領域之初打出各項附加價值，諸如畫質鮮明、適合播放3D片源、長於捕捉動態影像等等，旨在激發出新的市場需求，然而產品魅力仍無法與其他低價商品匹敵，加上日圓匯率高得嚇人、面板價格一再下探，Panasonic幾乎沒有任何武器可以抵擋韓廠、台廠的低價攻勢。

說來諷刺，該公司從2005年開始光是電漿面板就投資了3座廠房，2007年尼崎第2工廠動土時Panasonic還自信滿滿地宣稱，要以壓倒性的生產規模與成本優勢，帶領全球大尺寸電視市場，但2011年4月法說會上，社長大坪文雄卻坦承龐大的固定成本是脫垮財報表現的主因，說法出現180度大轉變。

日本業者為電漿技術先驅，10幾年前率先實現商業化，但是在這一輪產業洗牌中，電漿電視似乎將首先被淘汰大浪捲走。

除了電視，Panasonic還剩下什麼？原本該公司預計以三洋(Sanyo)研發的超高效率太陽能電池「HIT」做為下1個戰略產品，計劃2012年讓生產電漿面板的尼崎第1工廠轉型為太陽能電池產線，但因費用過於高昂，公司高層研判其國際市場競爭力過低，10月決定緊急撤回此項計畫。

過去在足夠的市場需求支撐下，產品利潤與技術水平、投資規模成正比，但時代在改變，業者的努力不一定能開花結果，反而是陷入無止盡的體力消耗戰。

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嗯...不意外