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作者： 採訪 / 呂國禎、林宏達 整理 / 呂國禎、張婉怡、吳中傑 | 商業周刊 – 2011年11月16日 下午5:40

10月24日，經營之神王永慶的兒子、台塑小王子王文祥所屬的美國JM Eagle公司（以下簡稱JM），及台塑旗下的台塑美國公司，因涉嫌「詐欺」，
被美國3個州、加州34個地方政府聯合控告，而美國聯邦政府、華盛頓特區等9個州級政府都保留向JM求償的權利。

「被告JM公司和台塑美國公司，對聯邦、州、地方政府販賣PVC塑膠水管時，犯下大規模詐欺行為，期間超過10年。」厚達139頁的律師狀上載明。

JM Eagle，全世界最大塑膠水管製造商，每年賣出12億英尺長的塑膠管，在美國市占率高達3成，是王永慶親手交給王文祥的事業。
一旦詐欺罪名成立，JM、甚至台塑集團，最少得面臨10億美元（約合新台幣300億元）天價求償，將創下台商在海外被求償金額的新高紀錄。

然而美國人的矛頭，不只針對他，更大的目標指向台塑。《紐約時報》去年以「破裂的水管引發法律戰」為標題的報導就點名，
「台塑集團站在JM背後，這是台灣最大、多角化經營的製造業公司，在亞洲和美國擁有紡織業、半導體、石油、清潔劑、塑膠工廠；其創辦人，被視為台灣的『經營之神』。」

台塑小王子怎麼會讓公司被告上美國聯邦法院，又怎麼連累台塑集團也變被告？理律法律事務所合夥律師馮博生分析，
在美國，只要能證明母公司實質上能「控制」子公司，母公司極有可能須負賠償責任。

在美國財政危機的大環境下，王文祥、台塑集團，就像美國人眼中的肥羊。而這一切，源自一個小經理的筆記。

32歲的韓德斯，原是JM公司小職員，手中卻握有一份花費3年完成的筆記，記錄著公司的客訴、產品品質測驗方式，到內部主管的談話。
今年5月，他被公司解聘，憤而出面揪舉JM，代替政府控告詐欺求償。他指控JM早知水管品質不合格，但為了達成業績，
產品刻意先篩選再送驗。這一本筆記，成了美國各州政府把王文祥送上法庭的關鍵證物。

雖然JM事後也指控韓德斯因為接受Sheldon公司賄賂才興訟，但王文祥錯失第一時間處理問題，反被員工告上了法庭。他後悔當初手下留情，
「一個人犯錯就是要預防到底，開除他之後，還要去報警備案。」

2012年7月，此案開庭，王文祥將代表JM在聯邦法院受審。如果韓德斯勝訴，他將領取上億美元的獎金，從「抓耙子」搖身變成億萬富翁。

此刻，台塑小王子正面臨事業最大危機。和解等於承認自己詐欺；若不和解，恐面臨鉅額賠償金的法律風險。他要怎麼做？

王文祥表示「只有真相才會給你自由，應該打的仗還是要打，不會讓在美國辛苦20多年的企業，就此被打倒，太可惜了，我們要對美國證明說：
我們台灣人、台灣企業不是到美國去，就被美國欺壓，就被美國打敗，打輸仗就回家。今天，如果父親還活著，他也會說打到底！」

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