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*停權中*
加入日期: Jan 2007
文章: 20
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一個公司要壯大是不是都靠併購?
國內的鴻海至國外常見的Google、微軟、Apple...等等,
甚至國外最常用這種方式,併購小公司壯大自己,沒市場戰略就買下這方面的專長公司、 沒技術就買下這方面的專長公司,如果每個人都用這麼簡單和快速的模式來壯大自己的公司, 這理由好像說不通,靠併購的方式真的是一個成功的模式嗎?為什麼不是每家公司都會這樣? |
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Basic Member
加入日期: Feb 2005
文章: 13
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這是一種常用的快速壯大的方式之一
慢慢壯大股東投資人沒那個耐性 ![]()
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在這樣的夜裡 想要不流著淚 希望妳告訴我還有再見的機會 難忘的 Heart & Soul 是淚水的果實 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2008 您的住址: 正在戒電動
文章: 795
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你說的是聯發科和雷凌的合併案嗎?
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2004
文章: 101
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引用:
併購是比較快的途徑,畢盡品牌、技術、通路、管理..等,需要較長時間發展。 當然也有吃下去肚子拉到..唉唉叫的也有。 |
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*停權中*
加入日期: Oct 2010
文章: 38
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引用:
笨Q 吃下西門子.............. |
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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我記得併購的失敗率頗高
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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一個公司要壯大是不是都靠併購?
引用:
原因大概都是價錢談不隆 通常搞併購的 都是上市公司 因為他們資金多 一般中小企業 哪來那麼多錢 買其他家公司。。。。。。。。。
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了 ![]() |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2004 您的住址: 「 」
文章: 2,511
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鴻海是這方面的佼佼者
再配合傾貨.市場破壞價與其他手段(有些廠商曾經接過鴻海大單被中途喀擦,導致手上都是半成品卻無現金可供週轉撐不下去,最後再含淚被鴻海買下),鴻海這方面的技巧純熟得很 同時也成為業界最為人唾棄的企業之一,暗黑手段玩得太多,遲早會自食惡果的~ ![]()
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ぶ(∀゚ )人(゚∀゚ ![]() ![]() ![]() ![]() (↑一個因為疫情影響導致工作超閒不知做啥好的傢伙↑) |
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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引用:
沒錯.我公司也遇過.但幸好已經耳聞這方面的惡名.沒上當 先下很多大單.再跟你說想繼續接請先擴廠.等擴完場他就不下單了 等你沒錢了再跟你談併購 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006 您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 150
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還會遭遇"磨合期"
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