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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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你公司裡有員工比主管還強的嗎?
我看過. 我公司也有
還聽過有員工薪水比主管還高的 但老闆基於照顧老員工的心態 還是讓他繼續留在原職階 而優秀的員工發現升不上去就算了, 還要接受比自己還差的人的領導 就離職了... 老闆今天有跟我提過想解決這種事情 我跟他說會這種現象. 主因是公司的訓練課程都在訓練新進員工. 導致新員工和中堅員工不斷的在學習. 然後就超越主管 主管發現他一直被下屬糾正. 就開始朝夕令改. 採用[叫罵式管理] 結果只是導致衝突 也因此花了3年5年訓練出一位優秀員工. 結果就離職了 之前公司辦[何飛鵬自慢讀書會]. 我看到許多基層都開始在複習動力學.電子學. (我在念統計學) 結果主管在看[FBI教你讀心術][老闆不告訴你的X件事] 靠杯...這算是什麼鬼專業= = 我跟老闆說請停止辦什麼[何飛鵬讀書會][嚴長壽讀書會] 要辦就先辦個[小學生也會的作業研究研習會]或[大家都懂的6標準差研習會]給主管來學 我可以去大專院校找老師來教 參加完後要考試. 考卷批改完請老闆批閱簽名再發回給主管 不然每個主管參加完[何飛鵬讀書會]還是什麼都不會. 什麼都不學 有一次路過品管. 我第一次看到品質管制表. 一看就覺得有問題 問品管經理管制界線是怎麼定的 他說[啊當初word畫出來就是這樣] 棍...那明明是excel...而且跟微軟有什麼關係?...哪有人不良品一個月可以 容許30000個. 而公司一個月有沒有出貨到30000個都還是個問題ㄟ.... 我去下游看我的樣品. 我覺得樣品長的好畸形. 那廠長跟我說[有檢查呀~我們都有安內安內(他用右手把樣品拿起來看一眼. 再換左手拿著.同一面再看一眼)] (想到那廠長. 我又想譙髒話了...幹...怎麼會有天才發明出這種 "安內安內目視法" 的 ...orz) 不說了...想到那廠長我就好想哭.... 此文章於 2010-07-14 12:25 AM 被 地海巫師 編輯. |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jan 2003 您的住址: 貧民窟
文章: 46
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想當年大絕莫之能禦、萬夫莫敵
主管都很nice的,想當年一定比他主管強10倍 |
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Major Member
![]() 加入日期: Sep 2003 您的住址: 火星
文章: 282
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主管沒專業能力沒關係,但最重要的是要有肩膀...
還有別妨礙底下的人做事。
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HEC 335w ALTEC 221 BENQ 1640 LITION 4816H |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2008 您的住址: 台南
文章: 299
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引用:
有阿 很普遍阿 如果公司掛主管級是課長 不想當主管的員工就作 工程師 高級工程師 經理級 就是掛管理師 高級管理師 副總級 就是 資深管理師 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2002
文章: 680
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目視喔?
我看過一個產品流程是兩個月出貨的~~~ 只有出貨前才有人檢查產品,很HI吧,兩個月的白工 那個公司很適合養老的 引用:
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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引用:
認同 主管重點就是要會管 有管好比較重要 怕是那種不會管卻硬要插一手的 隨便一插手整件事就鳥掉了 下屬做到歸爛趴火 成果還出不來 很賽
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2005 您的住址: 春日山城
文章: 288
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整個政府不是都這樣嗎?
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 347
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引用:
對..很賽 之前遇到一個被警告專利侵權的問題 我說:[我找到一篇prior art.先等我研究好] 主管說:[不必.我動用關係請專利律師寫不侵權意見書就好] 律師寫完後. 索價5萬美金 老闆:[幹~白癡~你們自己出!!!] 律師寫的內容其實就是我找到的那篇prior art...orz 我一直等到隔年年終沒有變少. 才敢放心確定老闆沒有真的要我出 |
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*停權中*
加入日期: Jun 2002
文章: 90
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多的很吧
說實話,到後期,主管主要應該變成管理以及規劃架構罷了 主管讓你綁手綁腳,你就乾脆順他的意,作他要看的 他不答應的,自己看情況辦事 我自己也常遇到某某人說如何如何?進而阻礙自己規劃中的事情 就算沒有公司support來作自己覺得不錯的東西,我也願意自己花點小錢來當自我投資 如果把公司當過水,那麼沒有甚麼是值得計較的 唯一帶不走的就是你腦袋的東西 說實話,"如果"我能力超強,你要我把工作權力下放給下屬,我還真的會怕ㄟ 因為沒作的比我好,連自己這關都過不了,怎麼可能交出一個更爛的成績單給上層看 當然我很鳥蛋,所以沒下屬,自然而然沒這類困擾 以管理角度來看,如果有下屬,我真的希望他比我還好 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002
文章: 2,332
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說真的以在下從一個普通員工爬到現在的位置的經驗來看...
在下真的希望下屬在專業上的能力比在下還強或者相近,尤其 是技術/科技領域只有相近或者更強才能研發更好的產品或者 順利完成project... 至於當主管的真的是需要肩膀+防彈裝甲,最少先幫下面的 擋下不該穿過去的子彈,再者就是細心觀察把對的人放在對 的位置上,之後只要做好控管和監督賞罰分明,通常都不太 會出什麼問題也不會變人故人怨的對象XD~
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Es muss sein! |
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