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TSNA╱中華職棒 2008-09-17 17:37
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經過專家學者的座談會之後，聯盟也盼透過球迷討論之方式，接受來自最直接消費者的意見與指教。

聯盟設計了10個主題，希望對台灣棒球熱情的您來發表您心中的看法與良心的建議，您可至聯盟官方網站參與『棒球工程，全民改造』論壇討論區，也可以利用E- Mail（[email protected]）的方式完整表達您的意見，我們會針對所有表達的意見中挑出10位朋友來參與座談會，讓您的意見可以透過座談的方式更加完整的傳達出去。

座談會預計舉辦時間為10月初於台北，屆時獲得參加座談的球迷朋友無論是北中南的朋友，我們都將會酌發車馬費，絕不會讓球迷朋友白跑一趟，同時座談會中球迷的意見，皆有可能會被收納進我們將呈送給新政府參考的棒球白皮書中，為此誠摯邀請所有球迷一同來為台灣的棒球把脈。

聯盟深知座談會絕非只談不做，但改造也絕非一日可成，聯盟將透過從專家學者及消費者的意見，整合出一份短、中、遠程三種目標，並朝向此目標邁進，一步一步改造中華職棒，也盼球迷能再給予我們批評與指教，讓台灣棒球能夠更好。

十大議題如下：

一、日本少棒軟式組有2萬多隊，硬式組有數百隊，青棒隊卻高達近5000隊左右，南韓青棒硬式組有50餘隊，尚不包括社團球隊，而台灣少棒軟式組只有260 隊、硬式組更只有150隊左右，但青棒木棒組只有30隊，鋁棒組，也就社團球隊也大約只有30隊，跟日、韓比起來，台灣棒球金字塔的底層相當不夠厚實，數十年來台灣無法建立完整棒球規模，從事棒球的人口少，讓各級棒球的選才十分有限，有什麼樣的方法可以擴大台灣棒球人才質與量的提升？

附註：基層棒球隊參賽球隊數量的增減，相關因素甚多：大環境的影響、各縣市首長及教育處的支持度、校長的心態、有無訓練場地或教練、經費的來源、職棒的興衰…等等，都會影響球隊的組成與解散。

二、在台灣基層只有一百多支少棒球隊，從少棒、青少棒到青棒，從事棒球人口數依次遞減，真正可以提供金字塔頂端的職棒選才更加有限，每年美、日職棒先掃過台灣青棒第一波人才，中華職棒再進行第二波選才，王建民的成功帶動青棒球員美、日職棒夢，許多懷著夢想的球員，只要五萬美元簽約金就遠走他鄉，台灣在棒球人才競爭上，敵不過高成熟度的美、日職棒競爭，每年台灣青棒人才出走潮，對台灣棒球發展的生態影響甚大，有什麼方式可以讓年輕球員尋夢的同時，又可以維持台灣棒球的競賽水準？

附註：目前旅美球員大約有27位，旅日球員大約有13位，也就是說台灣約.有40名棒球員是在海外努力，未來每年尚有更有球員陸續投入。

三、基層棒球隊各項比賽及訓練經費的維持，要靠棒球家長委員會的經援，也要教練自行募款，學生自行繳款，少數才由熱心的學校提供及縣市政府補助，教練的薪水支出部份由棒球家長委員會提供，或是基層教練自行由其他經費補貼，這種現象造成許多的弊端及無奈，有什麼樣的方式可以改變基層棒球的正常發展，並且讓基層棒球的組、訓、賽更加合理又可以照顧到球員及保障教練的教球品質？

附註：目前受到縣市政府大量補助的學校有穀保家商、西苑高中、高苑工商、屏東中學、大同高中及三民高中等學校。

四、十餘年來台灣棒球發展呈現多頭馬車，棒球資源無法整合，政策執行與落實出現極大落差，對棒球發展相當不利；行政人員極少的中華棒協主導國家隊組成及對外事務窗口，行政工作支援豐富的中華職棒僅能提供球員，沒有組隊及對外主導權，此舉完全與國際棒球發展背道而馳，體委會每年都補助龐大經費給中華棒協，但大多用在業餘中華隊的移地訓練上，少數發展社會棒球，重要賽事卻要再徵召大部份職棒球員，有什麼方式可以解決這種資源無法整合，同時有效落實台灣棒球有系統的發展？

附註：中華職棒聯盟與中華棒協是分屬兩個不同單位，包括賽務、票務、裁判、記錄、國際、宣推、企劃、公關及公司、雜誌等，中華職棒所屬員工有57名，中華棒協常態編制員工不到10位。一支職業棒球隊應含有二軍，底下最少應有3支業餘（或大學）隊，目前我國已有6球團，體委會協助各球團與六個縣市政府合作成立主場，並冠上城市（或區域）名稱，落實球團屬地化，才能永續發展。並應積極輔導全國成立最少18支業餘（或大學）隊正常之發展，以提供職業球隊綿延的兵源。

五、政治大學教授洪順慶以供給與需求來看台灣的棒球，他比較注重球迷的需求面，人才流失、政府不重視體育都是事實，但現代人消費的選擇性太多了，民眾為什麼要選擇到球場來看棒球？棒球的服務如何與其他娛樂，在服務面上做競爭？到底什麼是棒球消費者的需求？有什麼方式可以來滿足棒球消費者的需求？請大家為職棒進行健診。

附註：增進軟硬體設備、提高競賽品質、加強球場服務、積極開發棒球商品、上各媒體進行宣傳推廣等，懇請球迷朋友提出具體建設性方案；洪教授表示，應該從「怎麼製造好產品」來思考，包括怎麼製造好看的球賽及好球員。

六、 2007年在yahoo奇摩知識網問如何挽回球迷，陳金鋒說「我 (陳金鋒) 熱愛棒球，最大的目標就是為球迷全力以赴。去年回來台灣打球後，我覺得球迷仍然很熱情，隊員也都很認真，那種對中華職棒的感情，讓我覺得留在台灣很值得。比較台灣職棒跟美國職棒大聯盟的環境，我們都有一些感嘆，現在看中華職棒的球迷越來越少，很多人都在關心怎麼找回球迷、重新振興台灣的棒球。所以，我想問大家：我已經在球場等你，告訴我如何重拾你們的熱情，進場為我們加油？」，除了在球場認真打球、拚出感動的心以外，大家希望球員怎麼做才願意進場看球？

附註：球員就是職棒最重要的商品，好的商品可以吸引消費者進行消費，但是什麼樣的商品才是職棒的好商品，什麼樣的商品才是消費者心目中最想要的，什麼樣的商品是會讓消費者一再想要去消費。

七、台灣運動彩券當初設立的目的是要幫助國內運動發展，但到目前為止並沒有獨立法源來分配盈餘協助運動發展，運動彩券的法源依據是公益彩券條例，因此分配盈餘利潤完全去補助殘障團體，與當初成立運動彩券精神是背道而馳，這種盈餘分配現象合理嗎？如果運動彩券以中華職棒為標的，如何讓運動彩券的盈餘可以專款專用，以幫助台灣基層棒球發展，同時又可以落實穩固台灣棒球金字塔？

附註：目前台灣運動彩券並未將中華職棒列入標的，同時運動彩券盈餘並未回饋至台灣的運動上。

八、虛擬神格化的王建民現象，掩蓋了台灣棒球不堪一擊的現實，一般人沈醉於台灣之光的自我催眠下，扭曲、否定還有許多人為台灣棒球發展的努力，以所謂收視率考量的媒體新聞，平日一味大幅報導王建民，卻吝嗇報導國內運動及棒球，捧外國運動如神明，棄台灣運動如敝屣，即使偶爾為之，也是將棒球新聞社會化嗜血報導，用負面方式徹底打擊台灣棒球運動的發展，這對台灣棒球運動發展相當不公平，有什麼方式可以解決目前這種現象？

附註：台灣有台視、中視、華視及民視四家無線電視台，同時有年代、三立、東森、中天、民視、TBVS等有線電視台，民視每節新聞強力播送美國職棒外，卻沒有台灣運動及職棒之報導，少有電視台願意在新聞時段播台灣運動及職棒，這是目前台灣體育新聞報導的現象，北京奧運後更加少有運動新聞報導。

九、許多人認為目前台灣職棒陷入空前的發展瓶頸，除其他職棒賭博、制度因素外，與職棒宣傳不易有關，怎麼樣的宣傳才能把職棒宣傳出去，讓更多人知道台灣職棒？目前各隊的宣傳情況為何？什麼是最有利的宣傳？報紙、電視、網路、雜誌、活動或是口耳宣傳？

十、懇請大家先就台灣棒球現實的環境思考（包括基層棒球、人才流失、多頭馬車領導、先天體質不佳、政府漠不關心、軟硬體設施不符人性需求、媒體刻意漠視等）後，幫中華職聯及六球團設計出符合台灣棒球的現況，具體可行性十年計畫，可以分成近程、中程、遠程目標來完成實現，讓台灣的棒球更進步、更健全。