【記者林貞美】 【2004/04/01 經濟日報】

技嘉委託鴻海代工主機板，以鴻海的「猛虎計畫」共同對抗華碩的「巨獅策略」。鴻海與技嘉是否還會有更進一步合作關係，備受台灣資訊電子業關注。

雖然技嘉強調，委由鴻海代工，只是彌補產能不足。但據瞭解，鴻海對於與技嘉加強合作，為技嘉第二品牌倍嘉代工，甚至進一步投資倍嘉，顯得興趣十足，市場並盛傳鴻海與技嘉將朝合併方向發展。

猛虎出柙 華碩無懼

技嘉發言人廖期立否認雙方將合併的說法，強調主機板業者間代工合作，相當平常，外界不要有過多的聯想。

不過，市場人士認為，華碩挾大廠威力，去年又推巨獅理論，在大小通吃策略下，確對一向走中、高價位的技嘉品牌業務形成威脅，逼得技嘉不得不推出RZ系列對抗華碩的X系列，並成立第二品牌倍嘉來對抗華碩旗下華擎，這一仗打得相當辛苦。

華擎總經理吳載燈得知技嘉第二品牌可能委由鴻海代工，共同對抗華碩的「巨獅策略」，顯得信心十足。他說:「低價主機板市場競爭，不完全在成本，因為最重要的是操盤能力及對市場研判的準確度，這絕不是鴻海的強項。」

華碩認為，在低價主機板市場，成本與人才缺一不可，技嘉過去並沒有經營低價主機板市場的經驗，鴻海再怎麼壓低成本，對技嘉的幫助相當有限。

話雖如此，鴻海若與技嘉合作，今年雙方的總出貨量將逼近5,000萬片，氣勢上已略勝華碩4,500萬片。

技嘉若與鴻海強化合作，以鴻海為後盾對抗華碩，無論降低成本、資源取得及通路業務，鴻海都是技嘉有力的籌碼。

鴻海一直是技嘉等主機板業者連接器等零組件的供應商，技嘉與鴻海也已有合作前例。早在1998年時，技嘉就曾與鴻海合作，由技嘉代工主機板、鴻海負責組裝的方式，成功地由神達手中搶到當年康柏桌上型電腦的訂單。

技嘉近年因主機板OEM代工毛利愈來愈薄、逐漸淡出代工領域，把經營主力轉向品牌主機板，2001年時惠普甚至主動將主機板代工大單送交技嘉，技嘉也敬謝不敏，最後當年惠普這批主機板訂單才花落微星。