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Advance Member
  加入日期: Mar 2010
文章: 492
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政府要台商鮭魚返鄉，卻是在做讓台商”反”鄉的事
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2013-12-08, 07:11 PM
#1
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Regular Member
 
加入日期: Dec 2004
文章: 74
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如果我有錢 就能做甚麼 甚麼
如果我有甚麼就能賺大錢 真的叫按步就班會被笑傻   現在好像流行文創 此文章於 2013-12-08 07:22 PM 被 ocean002 編輯. |
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2013-12-08, 07:20 PM
#2
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Major Member
 
加入日期: Apr 2001 您的住址: 台北.台灣
文章: 156
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這篇真棒~~
那麼多設備好歹也要個2000萬以上吧 我公司買CNC+洗床！這2台就投資了600萬了! 
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不知道為什麼來,沒有留下什麼..卻只帶走一些遺憾! 投資等於賭博?? |
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2013-12-08, 08:23 PM
#3
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Senior Member
加入日期: Mar 2012 您的住址: 地球
文章: 1,303
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以基礎創造自己的東西這樣很好
不過.......我我們公司也是生產設備，早期(我還沒來時)是看到哪種設備好賣就學著做來賣，這兩年來老闆受別的老闆(後來那個老闆成為新機器的零件供應商)勸誘後突然想開發自己的創新機器來賣
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 [/url] 老柏 老柏(第二)   老柏(第三) 老柏(第四) |
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2013-12-08, 11:35 PM
#4
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Master Member
加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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政府要台商鮭魚返鄉，卻是在做讓台商”反”鄉的事
引用:
創新是好事 台灣產業現在面臨到窘境 其實 有些假鮭魚 返鄉 老闆 思考總是 不便 不會創新 想到都是 降低成本 省人事費用 這點政府也在帶頭做 用一堆派遣工就是這樣.........
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
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2013-12-08, 11:58 PM
#5
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Major Member
加入日期: Feb 2005
文章: 159
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要搞到這樣專精，真的需要一股傻勁，
聰明人大都見縫插針，東挖西補， 反正能交得了差，先拿到報酬再說！ |
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2013-12-09, 12:09 AM
#6
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*停權中*
加入日期: Aug 2013
文章: 4
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1.看的到大工廠嗎? 有大工廠可以檢採
2.會從台灣搞很多資金嗎? 要搞很多資金,才能說台灣的民間投資增長多少GDP.. 高層只看這些數據,誰管你老師傅什麼的,技術本位什麼的 因為這樣,才會被公認為幫博 |
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2013-12-09, 12:14 AM
#7
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Major Member
加入日期: May 2001 您的住址: 台北
文章: 130
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機械組立的, 這個在樹林的工廠很多, 有些老闆是默默的在賺很大
碰過很多老闆, 一年賺十幾億然後整天在那邊喊虧錢, 結果被業務洗臉. 不過撰文的人對尺寸的敏感度不高, 車洗床類的, 到0.01mm 就要偷笑了. 現在的機械組立生態是, 機械歸機械, 設計歸設計, 電路歸電路, 程式歸程式.很少有遇到通吃的人. 通常程式都掌握在老闆或是股東手裡, 用了十幾年還是舊舊醜醜醜的VB界面.
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2013-12-09, 09:04 AM
#8
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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看這篇文章真是心有戚戚焉, 我本身屬於機械"維護"的行業, 屬於樣樣略通有興趣. 細節就不詳述(跟文章中鮭魚比起來真的很有落差, 畢竟自己不是讀那一行出身的). 這裡講一下台灣中小企業的困境:
1. 請人的難度(說真的黑手類即使薪水還不錯也很少人來), 相對於請辦公室工作, 我之前找人都很坦白的帶去繞工廠, 即使有淋浴等不錯的設施也很少人願意做, 到現在已經2~3個明確是來得過且過的, 這些都是機械系畢業的, 很妙的是有拼勁的都去電子業(從少部分會回覆我已經找到工作者得知), 傳產真的是被當作夕陽. 2. 政府稽查審核, 這個我無法在這裡明述, 只能說一切合乎規定但沒打好關係不行, 且太多我看懂但覺得很噁心的公文. 個人不喜歡太過於打點人際(婉轉說法), 也很討厭某些類型人的嘴臉, 寧可把時間拿去構思跟規劃於技術. **以上政府人員無違法事項, 純粹個人感覺不舒服的描述. 3. 同行, 簡單說明就是走會計的管理者遠多於想走技術的人, 以為每一筆錢都抓清楚可控制後公司就會成長, 結果只能搭景氣好的順風車, 競爭一來就只能降低成本, 有能力的人也得不到相對應的工具, 更別提舞台. 這樣不是我會得利於自身優勢, 而是會被整體聲譽拖累, 外國人就是拿台廠風氣來質疑, 最糟的是拿那些垃圾的報價來說... (好險是真的有些老客戶年過一年的簽給我, T1我吃不下, T2的剛好) 過濾後有些是直接不做, 同行很多什麼都接的, 不缺我一個. 4. 上下游, 這個很不穩定, 以前是供貨源(採購國外物料)交期很亂, 現在連來我這裡解說的技術人員都參差不齊, 面孔兩年一換, 極少數更好, 大多數只是背誦. 而那個爛爛的經理還是老神在在的來邀吃飯, 跟他們吃飯覺得很噁, 那副嘴臉... 讓我想起不愉快的經歷, 專跑國內的業務經理都是這個模式嗎? 他們能走出國外交涉嗎? 以上是我這幾年的心得也只打算做到35歲, 沒那個能力出淤泥而不染, 希望能跳到另一個池塘. 此文章於 2013-12-09 10:01 AM 被 Earstorm-2 編輯. |
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2013-12-09, 10:00 AM
#9
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Elite Member
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
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引用:
關於4. 我有點想講的，身為日商業務，日商本身是被co到怕了，公司極不希望辛苦的講了半天然後就這樣給人整碗捧去。我相信台商也是如此(不談業務本身有沒有料)。有些竅門其實真的是一講就懂，就會做了，但是日商為了抓到這些Know-how，可是認認真真的投資去買設備...我碰到的台商客戶，幾乎只有業界前幾大或是背後有冨爸爸在撐的公司才會勉強買個一兩台設備給實驗室...那個投資金額甚至比不上日本人的中小企業。多是demo機借去研發測一測就還給廠商的。說真的看到台灣某些產業的生態，就會知道該產業會被打垮真是其來有自。偏偏又是政府投注很大心力推動的產業。 目前台灣的人才還沒有輸給韓國日本，但是沒有研發用器具，然後公司永遠不給預算，這邊就會輸別人。這邊輸別人，就是一路輸... 然後永遠只要標準機台，標準機台=me too。永遠就是走不出Cost Down的窘境。 日商裏面不是沒有那種會去co供應商技術的公司，但是，你要做個東西就=要找人要投資設備，算盤一打就會去跟供應商買了...除非該設備與技術戰了公司的大宗才有投資的價值。 台商...我不想講了，反正有待過的就會知道。小鼻子小眼睛小聰明就是大部分台商的寫照。
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~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ 此文章於 2013-12-09 10:30 AM 被 blair 編輯. |
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2013-12-09, 10:23 AM
#10
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