|
||
|
*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 94
|
你在公司內或是同學中，怎麼應付小錯不斷的人？？
大錯沒有，要是有大錯早就開除了，可是這位並沒有什麼大錯。
在現實生活中，你怎麼應付小錯不斷的人？？ |
|||||||
2013-04-09, 02:30 PM
#1
|
|
|
Major Member
 
加入日期: Jun 2009 您的住址: 厝漢當然是龜在厝裡
文章: 223
|
用愛去關懷他真的~~~~~~~~~~
這種人你不管講幾次他都會一直犯 同樣的錯 你只能慢慢的和他講，哪天他就會突然變總明了
__________________
這是一個你努力，都不一定會成功的世界~~~~~~~~~ |
||
|
2013-04-09, 08:25 PM
#2
|
|
|
Master Member
  
加入日期: Jun 2001 您的住址: 奧丁
文章: 1,708
|
不要跟他來往是不是一個選項?
我比較討厭白目的同事 但是還不會扯破臉 但是不會跟他很好就是
__________________
 浩瀚無垠的宇宙、不停前進的人類、 永無休止的爭鬥。 不管是以往的歷史， 或未來的展望，是已知，是空想， 只有一件事實存在── 「人類永遠無法自歷史的教訓中學得任何教訓」 |
|
2013-04-09, 08:36 PM
#3
|
|
|
*停權中*
加入日期: Oct 2002
文章: 259
|
是同樣的錯嗎？
是的話，請遠離他 知錯不改，沒救了 不同的錯的話 那就是難得的創意型人才 不限於固有限制 idea很多 只是突破現有的框架 被人嫌而已 |
|
2013-04-09, 10:27 PM
#4
|
|
|
*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
|
先仔細思考錯誤是"完全因為他自己本身的因素?"
還是受到整個環境的影響. 舉例: 某個人往往是很快的處理事情卻常忽略小細節. 可能1: 做事情馬虎. 可能2: 公司真的塞很多事情給他. 可能3: 事情一樣多, 但他就是要比別人多花時間. 可能3又可以分類: 3-1: 他真的做不快. 3-2: 他必須比別人做得多(流程或步驟). 3-2又可分類: 3-2-1: 他有新的想法/作法? 可取不可取? 3-2-2: 他是小咖, 雖有流程但都得自己去送.. ... (繼續查證) 以前我往往看一下結果就定義一些人事物. 現在我會多思考一下, 畢竟社會不單純. |
|
2013-04-09, 10:41 PM
#5
|
|
|
Senior Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: ROC
文章: 1,204
|
引用:
嗯嗯嗯... 
__________________
期待入手 Nikkor-N Auto 28mm F2 AI改 Leica 50mm f/1.0 NOCTILUX-M 莫名其妙入手 |
|
|
2013-04-10, 01:12 AM
#6
|
|
|
Regular Member
加入日期: Nov 2006
文章: 71
|
受教了..
謝謝E大意見分享. |
|
2013-04-10, 01:23 AM
#7
|
|
|
*停權中*
加入日期: Apr 2007
文章: 336
|
訂下罰則，要先公布
相同的錯誤第一次、第二次，可能口頭 第三次開罰 花別人的錢不會痛，花自己的錢才會痛 ===== 另外一種用酸的 不過會造成感情上不融洽 ===== 把他想成當兵學長學弟制 好好跟你講，你一定不鳥我 ( 人性本賤 ) 如果很機車，第二次第三次你就會有防備了 ===== |
|
2013-04-10, 07:31 AM
#8
|
|
|
*停權中*
加入日期: Sep 2010
文章: 716
|
應付小人比較難
 |
|
2013-04-10, 07:39 AM
#9
|
|
|
*停權中*
加入日期: Aug 2004
文章: 89
|
天天拿他開玩笑
 |
|
2013-04-10, 07:41 AM
#10
|
|
