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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001
文章: 136
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刪減人力..
最近碰到一個難題,因此就上來請問各位提供能否相關經驗,因為公司狀況不佳,可能近期有裁員動作,若您底下帶有11個人,大家表現都不錯,本職學能與經驗都豐富,並在公司也都待了6年以上,這時要裁掉1~2人,您會如何選擇?
困擾啊... ![]() |
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*停權中*
加入日期: Mar 2007 您的住址: 流浪ing
文章: 55
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引用:
從罩杯最小的開始裁... 認真回一下好了 一家公司的某個部門有12個人,代表公司規模不小,而且部門成員本職學能都強,但卻要裁員,我在猜肯定不會只有1-2個人這麼好解決的,說不定還有第二波、第三波.... 有點像你要跟別人借100元說要買機車,就差這100的感覺,聽起來有點不符合比例... 此文章於 2013-01-10 12:14 PM 被 d61 編輯. |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2005 您的住址: 您可以編輯您的文章
文章: 463
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11個人一人出一題有水準的問題.
答錯最多的人請自覺.. 此文章於 2013-01-10 12:09 PM 被 ywe. 編輯. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 心太軟... 下不了毒手 , 那就把自己給裁減了吧... ![]() ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Oct 2001
文章: 236
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管他甚麼本職學能
可能會卡到你位置的優先裁 為你好也為他好 他去別公司避免大家都在浪費時間 |
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New Member
加入日期: Oct 2010
文章: 1
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建議先說出來 再問有無自願 沒有自願就說是交由上面決定
如果是只有這一次 請裁好欺負的 若有多次 請先裁沒有號召力的 有號召力的留到最後 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2003
文章: 1,031
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引用:
反過來想 有號召力的先除掉 剩下的也不敢怎樣了 先除掉沒號召力的,只是去鞏固自己腳下的新勢力 除非有號召力的完全終於你 且絕對不會取代你 政治就是最明顯的例子 無作為的主管、第2代最了解此道 反正公司是死是活,我都是獲益最大的 此文章於 2013-01-10 12:45 PM 被 sankyb456 編輯. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2011
文章: 67
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從考績最差的開始
考績翻開來 黑白沒對擺 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2011
文章: 442
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引用:
+1 如果有人正好想換工作,還可以順便領個遣散費再走人 ![]() 前一波不景氣的時候,公司氣氛也很悶,很多人待不住想走人 那時候大家常跟主管說,拜託有裁員名額的時候先通知一下, 志願報名,不需要主管煩惱,遣散費還可以抽啪喔 ![]()
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簽名檔可以吃嗎???? 此文章於 2013-01-10 12:52 PM 被 鋼蛋3 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Mar 2007 您的住址: 流浪ing
文章: 55
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引用:
一般公司應該是先軟硬兼施引蛇出洞,然後請你寫自願離職書吧... |
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