盜版光碟氾濫，嚴重影響電影票房。許多購買盜版碟片的消費者認為大家不是不曉得盜版違法，而是戲院票價實在太高。如果片商與戲院舉行「反盜版大遊行」，消費者也應該進行「反不合理高價大遊行」，達成「票價正常化」的結果。然而絕大多數的觀眾都不清楚，經營戲院絕對是「所費不貲」的投資與賭博，成本「至少」都二千萬以上，新型態的多廳影城光在開幕前就能耗費上億的資金！

開設戲院的成本包括以下數項: 場地租金、設備裝潢、人事費用以及開幕營業後的水電開銷，每一樣都很花錢。先講「場地」，只要不是自己的土地通通要付租金，進駐大型購物中心的多廳影城像是南崁的「歡影城」等，每月租金約在台幣五百萬，台北市地價更貴，月租八百萬至一千萬的行情也有。至於設備裝修，一套杜比SRD音響「平價」的都要三百萬台幣，頂級的價錢甚至多一倍。座椅則依產品品質與產地區別價錢高低，中上水準的也要五千元一張，從日本或法國空運來台的可能要價更高。

人事費用看各家戲院與影城的「需求」不同而有差別，雙廳的西門町「真善美」戲院，負責經營的「中影公司」業務部副理孔慶昌表示，約有十五名員工，每人月薪起碼三萬元。「微風國賓」影城行銷企劃部副理楊舒雅透露，影城共有近三十五名領月薪的正職人員與四、五十位拿「時薪」的工讀生，每小時起薪是八十元。十三個廳的「喜滿客京華影城」協理李達翰表示，總共有一百名員工，每月人事開銷約在七十萬至一百萬之間。開幕營業後的「水電費用」，「真善美」每月都在十萬元以上，「喜滿客」更可以達到四、五十萬。投下如此龐大的金額，要「回本」都也要三至五年。

目前台北市戲院與片商是以固定比例分帳，由於片商包辦了電影拷貝費用和上片前所有宣傳造勢的支出，這部份絕對是上百萬到千萬台幣的花費。比較「單一一部影片」中戲院與片商所花的成本，肯定是片商的支出遠多過戲院，理當分得較多的比例，一般是「六四分帳」，之後隨著映期長短再每周提高戲院得到的比例，只要上映時間夠久，戲院想要和片商「五五分帳」並非不可能。因此，一張三百元的電影票，戲院最多只拿到一百五十元的收入，想要在短暫時間內「回收成本」就實在缺乏「降價空間」。

【2002/04/14 星報】