我們公司網路封鎖了facebook，據說，公司行號封鎖比率高達百分之八十，一切都比照台北市公務員和教育機關，偷菜風波在台灣鬧得沸沸揚揚後，這好像也不是什麼大驚小怪的事了。但我就是不明白.....


可能有人覺得，員工上班本來就不該做工作以外的事，而學生尚未有是非判斷的能力，所以，封鎖都是應該的。
是這樣嗎？喂，我們現在所談的，可是台灣的第三大網站，也是最大的社群網站耶。色情網站都能連，Facebook不能連？那其他一堆社群網站怎麼都不封鎖？


Facebook 在美國流行已行之有年，經過不斷修正及改版，目前已是結合網誌、相簿、交友、狀態更新、郵件、遊戲、社團，及其他多到數不清的外掛程式的完整平台，並和 MSN及微網誌Twitter、Plurk等做了很好的整合。而在台灣，這些似乎都是屁話，短短時間內會衝破五百萬帳號，最重要還是因為「開心農場」遊戲的大流行。

這可以從幾個角度來思考。

首先，台灣勞資雙方的立場一向不對等，資方對勞方佔盡了便宜，且有時只是心態上的吃吃豆腐，並無實質效益，卻見資方一副痴漢得手後的暗爽。台灣員工實際平均工時，在全世界大概只有日本能匹敵，上班準時是應該，下班卻搬出責任制；上班做私事是大逆不道，下班做公事卻是效率不彰的補償。

上班八小時，員工是否真的心無旁騖，全心全意都在工作上？大家應該都心知肚明。有些軟體公司為了激發員工創意，在公司安置了咖啡區或遊戲區，甚至鞦韆會議室，當你手上拿著那杯咖啡，嘴裡聊著八卦，或在鞦韆上放鬆時，我很想知道，這和在自己桌前偷偷菜或除除草有何不同？

再說，開心農場的設計並不複雜，重點就在這只是個小遊戲，不像連線魔獸或CS的耗日費時，種菜偷菜的動作，不需花費太多心神或時間，在兼顧情感交流的前提下，偶一為之的偷偷放鬆，可視為對資方拉扯反彈的心理平衡，這才是上班族點燃風潮的主因。

整體來說，將Facebook 視為洪水猛獸，本來就是一件怪異到不行的決策方向。大多數的流行產物都是年輕人的專利，而決策者總對年輕人的流行嗤之以鼻，但在嗅到流行風潮已衍生而為社會現象時，底下早已連成一片，自己卻又一竅不通，這種突然被拋在科技與浪潮之後的孤立感，加之衛道人士的煽風點火，封鎖Facebook似乎變成唯一解套的救贖之路，卻也更凸顯這些無知老頭恐慌的駝鳥心態。

再看看教育單位。

「為了避免『偷菜』混淆學生價值觀，台北市教育局從這個禮拜開始將全面封鎖國中小和高中Facebook的網頁」

這個說法好像也沒錯，好吧，但是，學校的電腦幾乎都裝有無界瀏覽的軟體，要連上去也不是問題，且回家照樣能連，那，連上去又有什麼懲罰嗎？沒有。連上去可以抓得到嗎？也不行，因為教育部只是規勸性質。

我忍不住就想破口大罵，公司行號禁用，雖說是食古不化，但食人奉祿，為了五斗米，也只有摸摸鼻子認了。政府搶我稅金，卻浪費在這麼白痴的用途，花費人力預算，訂了一個抓也抓不到，抓到也不罰的形式法條上，你奶奶的哩，快打旋風街頭亂打、CS重裝武器見人就殺、三國誌地盤爭奪，你你你．．你怎麼不禁啊？

世界的變遷本來就是多元快速，沒有標準答案的，今天你可以拿這麼荒謬的理由來禁Facebook，明天你就有可能用相同的理由在每台電腦裡安裝綠霸。我們要留給下一代的，是一個判斷是非善惡的獨立思考，還是一個照辦就好的無菌溫室單一品種？
而，又是誰來決定什麼才是對錯的標準？是那些口口聲聲想當年的過氣老頭？還是萬能的中華民國政府？別鬧了！