作者: naikojack (築夢 逐夢 go~) 看板: Gossiping
標題: Re: [新聞] 三星是可怕的公司
時間: Fri Jun 10 13:27:14 2011
出處: http://www.ptt.cc/man/GambleGhost/D...2165.A.688.html

說個很簡單東西 Research Center 要不要查一下 三星有幾座? 台灣有幾座?
三星還特定訂定優秀外國人可以當一級主管的規章
甚至有比照IBM 科學研究員Fellow制度

外國海外HR部門 不斷積極在找尋各國優秀人才
(待遇:配車配房 該給就給毫不手軟 但競爭也很激烈)
北京有三星 微軟研究院 裡面多少 北大 清大 北郵 北航
等通訊人才 但 台灣?

去查一下 外國理工大學 多少項贊助計畫來自韓國?
對手不是韓國人 是韓國人主導的世界隊
想像一下 你對手是來自全世界的理工科學家 被雇用於三星研究院
(MTK 據說在GIT有鋪些計畫 這是我僅知道的 其餘要靠其他人補充了)


很多前端計畫韓國人很早就在鋪路了
當年Sony面板在沉溺光輝時候 三星已經在布局了
三星模式就是 模仿 獨大 然後幹掉原創者
三星也在複製Apple 軟體業 他們也在狂招收軟體人才做三星手機應用加值軟體
(Google也有在招兵買馬)
HTC有人在做應用軟體加值嗎?
Apple的手機利潤大家都知道手機只是個平台 軟體在平台
於是三星也複製了這個招式
除了這些 還有一個隱憂 基礎科學的砸錢 相比我們基礎科學雜錢上的弱勢

去看一下韓國國內各大學基礎科學的砸錢吧 ...
當初看到浦項大學砸錢請10個諾貝爾獎演講 你知我知大家都知 這是衝排名
但他們就是這樣搞 做研究 瘋狂用錢砸

北京的三星研究院好像是通訊規格制定 應該是為了大陸市場規格制定
台灣在參與大陸規格制定只有工研院 聯發科 資策會 在訂規格鋪路
以致之後搶ic市場都不見的在上風 這些都是他們的布局

不要以為台灣之前梁夢松只是個案 韓國挖優秀人才從不手軟
日亞先生 中村修二 也是首爾半導體的技術顧問
最後也是最可怕一點 他們的行銷 低價 優美外型 + 韓國綜藝節目 歌唱偶像團體
(品質通常都是等市場穩定後才開始改善)

看一下韓國電影+歌星 不斷把三星產品行銷到全世界
(韓國的電影也在爬起 當然這幾年泰國和印度也不差)
之前看過他們的韓國藝能大賞 就會知道我們對演藝訓練程度大大差一節
舞台設計 音樂 甚至跟觀眾互動
也許你會讓為這更三星強大有何關聯?
有 因為他們的演藝行銷 成功也把三星送至全世界 ....

他們的政府所布的局 老實說真的滿深的....不論教育 電子 演藝 電影 文化 甚至體育..
在講一個很簡單比較 查一下韓國的旅遊業 因為綜藝韓劇關係所帶來利潤
(泰國的:你好 陌生人 就在挖苦這件事情)
但他們的整體旅遊規劃 市容 都設計的比台北威太多了..

不過缺點就是 他們國家無法接受輸家 這就是比較負面的方面了....
(據說這跟他們的文化起源於恨有關 )

在講一個故事 我的朋友弟弟 大學畢業後去三星鋼鐵 起薪約四到五萬美金
(韓國拿碩士並不會薪水有三級跳 是以多算兩年年資計算)

因為做的不快樂 跟主管提辭呈時候 主管說"要不要幫你換部門?"
朋友弟弟還是堅持要提辭職
結果主管說"你先去放三個月假 放完之後如果還是想提辭呈 再提吧"
於是朋友弟弟 開心玩耍三個月後 回去還是堅持要提辭呈
主管說"這樣吧 你在去放三個月 放完再想想"

於是總計六個月後 朋友的弟弟 最後還是放棄辭職了 因為當三星的員工福利非常誘人
(去購物都有六折以上優待 買房買車已有一定優惠 市區還有專門健身房)
主管也幫他調整部門 對三星而言 他們至少有拿出重視人才這個誠意

最後 在美國念PhD時候 有不少韓國人是三星或者韓國軍隊軍方支助派來
這些人會把這些技術帶回韓國 至少我當年看到OFDM發明者之一 他的學生就是這樣

作者: naikojack (築夢 逐夢 go~) 看板: Tech_Job
標題: Re: [新聞] 宏達電ONE失靈 營收溜滑梯
時間: Sun Aug 12 15:22:47 2012

台灣人輸的從不是人才 而是缺乏一個好船長 而不是民族文化問題
好的船長所要看的比所有人更遠 能畫出很好遠景 同時能把正確舵手放到正確位置
這篇以已經說明有很多優秀的年輕人才
http://tinyurl.com/bpy8bhx
http://woundero.wordpress.com/2012/...are-my-friends/


接下來我們來討論船長問題 先不討論現任國家元首也不是一個好船長
(參照mantalk版 14260篇)

就拿天下無敵Apple這間公司來講 1999年 Apple 頻臨破產邊緣 把時空拉回到當年
如果你隨便拉一個華爾街路人說 跟他們講Apple會變成一間光手持現金就約有996億美金
他們絕對覺你是白痴

Q1:好的船長第一個要的條件是什麼? "遠景"
在Jobs回到Apple時候 創出iPod和線上音樂等創新觀念讓Apple賺大錢前
他幹了啥? 首先 他跑去說服一堆音樂公司跟他們合作 Itune線上軟體音樂庫
當時候Apple股價覺對比Htc還慘 但他就是有辦法說服一堆公司跟他一起合作
為什麼? 對方憑什麼幫助一個快要倒閉公司?

因為兩個字 "遠景" Jobs擅長勾劃出一個可行又實際計畫的藍圖
使的一堆人放棄現階段好日子 願意跟他一起去搞革命 因為他們看到未來希望
(Steve Wozniak 當年在HP大公司工作就是被Jobs說服一起去設計, 百事可樂的總裁
更是被一句經典的話 而決定跑來Apple)
更別說 Jobs快要去世前 竟然可以說動一堆老古板的教科書廠商
參予Apple線上教育教科書庫

有一件事情 其實很多人都沒搞清楚 優秀的人才除了用錢可以挖到
但更多優秀的人才 是可以被遠景挖進來 而不計較現階段新水
這些人才並非不務實 而是這些船長一但能提供非常具體的遠景計畫
因為工程師大多具有為很酷炫有意義的事情賣命的先天特質 而非金錢
(例如: 圖形計算機故事
http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1204603491.A.CBD.html
http://r756616.pixnet.net/blog/post/37943895
http://www.pacifict.com/Story/
該工程師的演講 http://vodpod.com/watch/19884-the-g...alculator-story )

大家都知道Jobs很會打嘴砲說服人 但大家都忽略了 他所謂勾畫出遠景的能力
而這些人才並非只是單純被語言鼓動而追隨 而是Jobs的遠景非常的真實具有說服力

回過頭來 講講台灣現階段人才外流的事情
政府不斷的認為台灣搶不贏人才外流 是付不出高薪薪水 這部分只對了一半
當年孫運璿邀請張忠謀回來 當年的張忠謀是通用儀器公司總裁
當年的孫運璿開的薪水覺對沒一個通用儀器公司的總裁高 為什麼張願意回來?
因為孫運璿 給張忠謀一個非常切實際的遠景

現在有很多在國外唸書的學長姐 他們不怕吃苦
他們也不是害怕台灣的薪水少(當然這也是一個原因)
但最主要原因是他們看不到回台灣的遠景 害怕自己沒有發揮能力所長的舞台
這才是人才無法被吸引最大的原因


Q2:好的船長第二個要的條件是什麼? "正確的市場決策"
時間拉回華碩製造出小筆電(Netbook)後 全世界一窩蜂打這個市場 只有Jobs堅持
要做放大版的I-Touch 也就是所謂的平板觸控電腦I-pad
華碩更是設計了無數種型號Netbook Intel甚至為Netbook開創新的CPU

記得當年Jobs說了什麼嗎?
他說"人們是需要一個更輕便的平台 在外面上網 方便操做
但絕對不會是一個小電腦(Netbook) 因為他會瓜分原本電腦者的使用市場
同時並不能真正解決在外面收發信件或上網的簡單需求 因此他決定走平板電腦"

當初華爾街的人都笑他是笨蛋 甚至預測IPad賣不超過100萬台
結果這記錄馬上一個月內就被打破 這就是所謂的正確市場決策 (註1)

當年王雪紅威盛跟Intel的事件已經說明王雪紅的市場策略判斷有問題
HTC是少數做Smart phone的先驅者 但卻從來沒有獨自發展自己的OS 並不是錢不夠
有錢可以買下Beats 卻從未想過買下可能性的OS發展自己有特色的軟體
現在全世界都知道軟體所帶來的潛力
芬蘭政府甚至願意花錢去扶持許多新興軟體小公司 而不願意支持Nokia
HTC卻仍未朝軟體這部分深耕 更別說三星已經在寫他們手機的專屬Apps
就連大陸都有一堆人可以寫出 QQTV,PPS,土豆網等相當熱門好用的盜版影音平台App


Q3:好的船長第三個條件 "把人才放到適當位置"
Sony的PS電動市場曾經是一個先驅者 但他們在PS3卻完全把電動市場讓給其他公司
原因就是 Sony讓久多良木健 坐上船長的位置 而不是把他放到首席設計者位置
久多良木健是很棒的電動設計研發者 但是錯誤的過度迷信硬體才是遊戲的本質
卻忘記了遊戲的本質是樂趣(註2) 因此位置應該比較適合首席研發者而非船長位置


台灣需要的是一個好船長
話又說回來 在名為國家這艘船上 現任船長似乎想把所有遠景都依靠中國
這是一個非常危險的想法 依靠別人而非依靠自己


天祐台灣......

註1:何謂正確的市場決策 ? 有個傢伙在Tedtalk有分析Apple的市場決策本質方式
[YOUTUBE]pI0cJdOzUcQ[/YOUTUBE]
如果你懶得看 就把2:00附近看一下
簡言之 Apple思考方式是 Why->How->What
而一般電腦公司則是 What->How->Why
舉例來說 以Netbook事件 大部分公司出發點是
想要製造出很炫的Netbook搶市場
(What netbook should we make
-> How to design this greate netbook
-> Why do customers buy our netbook)
而Apple出發點則是 市場需要怎樣的Device?
(Why do customer need this "device"?
->How to design this device?
->What device should we make?)
針對正確的需求 設計滿足需求的產品


註2: 任天堂Wii的概念打破硬體至上
加上Intel當年不斷說服Sony採用他們的新型架構 但卻被Intel擺了好幾道
(昂貴價錢買來的並非期待品質CPU 同時Intel也不斷像微軟陣營兜售他們CPU)

作者: naikojack (築夢 逐夢 go~)
標題 Re: [問卦] 為什麼韓國做什麼都對 鬼島什麼都錯?
時間 Mon Sep 2 02:23:19 2013
出處：http://disp.cc/b/163-6sQP

※ 引述《orze04 (orz)》之銘言：
: ※ 引述《takuminauki (蚊子)》之銘言：
...(略)
: : 相較之下鬼島每件事情都是錯的
: : 汽車...依然高關稅保護本土國產，導致不思長進
: : ICT被打趴中
: : 高等教育繼續國家控制，衝高排名但沒有實質幫助
: : FTA很少
: : 影視已逐漸被中國追上
: : 食品安全甚至比中國還差
: : 為什麼....為什麼~~~
: : 為什麼韓國這麼棒~~~~~~~~~~~~ 而鬼島這麼爛

~~~~~~~~~~~~~~~~
: 台灣很多狗屁倒灶的事情,但有很多好的
: 只會怨聲載道不能現狀,好嗎?
: 如果你真的這麼羨慕韓國現在就可以重新投胎啊

就是這種言論才會讓台灣往下沈 我們不需要學韓國之類
的確 我們不需要學韓國 但不代表我們不需要改進
請稍微要看他們優點 "佈局和投資跟重視人才" 這正是台灣
欠缺的一環

韓國這個國家 有許多基礎科學 跟前端研發都非常有前端性
很早在10年前就在佈局 光是浦項大學願意砸下兩億台幣
請諾貝爾講座12人來學校 辦一個禮拜研討會
相較之下李遠哲以生日名義邀請諾貝爾得主 只花了500萬
辦的研討會 就被罵個半死

在講講醫療吧 韓國的基礎臨床實習伴隨國際接軌 許多研究
和制度都規劃的非常好
你可以參照這位醫生的文章 看看它裡面所感受到的
http://i-chentsai.innovaradinc.com/2012/10/korea.html
蔡依橙 I-Chen Tsai, MD: 當我們還在對韓國說三道四的時候……

相對於台灣許多本土公司 在賺錢的時候 從來不重視投資
當HTC股票在高點的時候
他重視過投資了嗎 更別說其他公司完全只知cost down
Acer在歐洲稱霸筆電市佔率的時候 營收完全大賺時 他把研
發比例從30% 砍到10%以下
結果 現在嘗到苦果了
HTC 在名聲最高的時候 完全不重視QA這部門的人 只僱用一
堆文科正妹去當Test Eng

結果手機出包後 第一個被裁的就是測試部門主管 市場定位
完全亂搞 現在 嘗到苦果了
(QA再高科技公司是一個很重要環節 但台灣都很喜歡cost
down把這部門亂搞)

講個簡單例子吧
我現在就是在矽谷萬惡的三星研究中心實習 一個月薪水七
千多美金 相較我另一個博班同學回台灣公司 實習 拿不到台幣30k
每天被視同打雜 誰重視個人才?

三星會之所以強大 是因為 他一直在世界各地組明星隊 替
他們打天下 我週遭旁邊實習生有來自Stanford,MIT,RPI,
Purdue,UC-Berkeley 全都是北美各地名校
HTC在哪裡? 我唸書的學校 更是北美HTC總部 直到六月才跟
大家說 我們要僱用實習生 這時間點誰會去理你? 正常實習生
早在三四月就各大公司在搶人 只有HTC還慢慢

北美的聯發科據點 更是把我USC學長 洗臉洗滿地 誰台商哪
個重視過人才?
更別說 硬體許多利潤來自前端技術研究 前端技術研究來自
專利 許多專利研討會
我看到全世界各國公司 都派人參加 就是沒看到台灣
拿一個民族愛國 愛買國貨 確缺忽略台灣最重要的問題 就
是"不重視人才"

別以為韓國團結愛用國貨 你如果去江南區晃一下 一堆進口
德國車 韓國人也是很愛用名牌

所有出國過 唸過書 參加過研討會(像是上述的醫生網誌)
你就會知道韓國企業之強大
不在於"國民有無買國貨"這種微不足道點 而是台灣不知何
謂"前端計畫開發"和佈局

你如果想拿韓國這種政府扶持企業論點來講 早期所有Dram
廠也是拿了很多政府扶持
汽車工業更是拿到更多好處 再者看看宇昌案 就知政府多短
視和只想把人鬥垮
你大概不知道冷泉資深研究院等級有多高 當初宇昌案可是
有機會替國家朝生技轉型 結果我們政府幹了啥? 可能是有
機會打造生科產業的火苗硬生生踩熄
(http://forum.u-car.com.tw/thread.asp?forumid=205880)
楊育民宇昌回憶錄 －告別了，台灣生技！ - U-CAR 討論區

看看楊育民文章最後寫的
"告別了，台灣生技！ 我已筋疲力盡。鐘鼎山林都是夢，人間寵辱休驚!"

在講講房價跟韓國薪水 韓國大企業雖然壟斷市場
但大企業可以足夠讓的20%大學新鮮人有工作做
這些人大學畢業(韓國不需要唸到碩士) 第一年薪水就有4~5
萬美金 台灣哪一家公司可以?
你也許會靠背說 那剩下人怎麼辦? 不怎樣辦 這些人薪水最
基保證薪水都有30k

再來首爾房價 我之前看到的房子 首爾大學站附近 40坪5年
內公寓 兩車位1200萬台幣
(首爾大學站做捷運到江南只要20~25min)

看看台北精美房價 再看看韓國
買房平均需要11.7年
節錄 "首爾地區平均房價為4.4646億韓元(約台幣1300萬)高

達市民平均年收入的11.7倍"
http://ppt.cc/GDyf
韓國首爾房價偏高 買房平均需要11.7年_房產頻道_新華網


台北房價多少?在韓國持有第二棟房子 可是會被課超高價稅
台灣有這樣打房過嗎
更別說講體育相關等投資 所有選手都有企業贊助或政府贊助
台灣網球 盧彥勳打國際賽 還得去跟韓國選手借陪打員和防護員
政府投資過體育了嗎?

奧運的金牌並不全然是靠作弊 而更多的是國家的整體規劃
在講講一個叫做梁孟松的人 在老張退休後被蔡力行整到憤
然離開台積去三星 當蔡力行下台後 梁立刻辭三星回台灣
結果台積電有好好禮遇過它了嗎?

他可是IEEE Fellow+公司技術創新開發前驅者
沒有 但三星給他了公司副總裁大位和成均館教授位置
誰重視人才？

也別只會說韓國只會利用他國人才　傻傻的才會去那工作
LED藍色的發明者中村修二可也是被理聘到首爾半導體當總監過

韓國的人品的確不好 但忽略它們本身的努力 訴諸民族主義
情節才是最愚蠢的事情
另外很多人會靠背 韓國動用全國之力發展大企業 我想強調
是 不需要這樣多錢
有許多研究也是可以前端佈局 比方說軟體業 軟體有許多不
錯想法 但在台灣這些都不被重視 比方說Data Mining/Mobile
Sensing/Machine Learing

台廠很少在重視這些軟體加值和應用上 且許多雲端概念竟
然是從一堆硬體公司喊出
這家雲端概念情何以堪? 另外韓國也贊助許多學校做前端計畫
(比方說我同學在英國imperial college london 三星project)

這些投資沒有想像貴 只是台灣大企業不願這樣花錢做

有沒有心和有沒有錢 完全是兩件不同事情
(比方說Nokia 市值比HTC還慘 但人家就是會加碼去矽谷蓋
Research Center 也用每個月七千美金砸錢搶好的實習生)

這是我之前在別版寫的 事實上許多台灣留學生現狀都對台
灣充滿悲觀 留在矽谷都不太願意回來 相較之下韓國留學生
至少還有一部分願意回去
因為大企業會給他們global pay且 還會過陣子把他們調回
北美繼續工作

為了平衡一下說法 講一下韓國事情 事實上韓國的生活壓
力的確遠大於台灣
主要源自於他們的民族觀點 比方說畢業三個月內如果沒找
到工作 就是廢物 家人也好 朋友也好都會非常瞧不起你
我看過好幾個韓國人找不到工作那種焦慮
而他們工作上的壓力就如同這篇所講
http://www.cw.com.tw/blog/blogTopic...id=254&nid=2574
韓國不是台灣要走的路 - 侯如珊部落格／韓國大現場 - 天下雜誌部落格

他們的人生就是"必須過的有成就」而活
這個牽涉問題很雜 有些事來自戰後的不安全感
甚至韓國許多壓力是來自於他們社會上的習俗
我認識的韓國朋友媽媽 長達20年沒看過自己母親 因為韓國
女生就算再過年也得服侍自己夫家 不准回自己娘家 然後祭拜祖先
必須站在外面 不能進去祭拜
給大家看之前去韓國人家做客吃的
http://ppt.cc/ItMX
就韓國家庭主婦煮出來的東西 根本就是把夫家當皇帝在養

另外 韓國有他們自己的社會問題 比方說學費過貴 去年才發生抗議事件
(韓國SNU首爾大學 一年也要30~40多萬台幣 私立名校甚至高達
將近100萬台幣一年）同時他們也有南北問題 加上當年光州事件
韓國自己人也常鬥自己人..

但說了這樣多 我想再強調一點 台灣有許多好人才 只要給
他們舞台 我們並不差
只是..我們缺乏一個長遠規劃 現任政府又很喜歡凡事依靠
中國大陸市場 這是一個非常危險的投資方式

唉 天祐台灣

約讀完90%了，這情形很少見
沒有讚可以按，幫你拉上前頭

老實說現在台灣要跟南韓競爭除了祈禱金小胖發瘋之外似乎沒有任何方法.

這醫生腦袋不清楚,
有得靠卡贏沒得靠,又甚或樹立大敵...
他講話只講一半, 有辦法你就吃盡天下人的便宜阿, 只會一支嘴砲談啥分散風險?
別說分散風險了,你無依無靠(本身就是曝險)是能搞啥? 更別提自己樹敵自找風險.




不過騙騙小孩子還OK啦.

怪東怪西就是不會怪自己
太平洋沒加蓋
有本事你可以去當韓國人

全篇讀完 非常贊同

台灣不需要完全學南韓
但不代表 "完全不用學"
台灣現在的產業環境 接近十幾二十分的狀態
我的想法是 起碼拿到六七十分
不過 跟日韓看齊也沒有必要

個人的力單勢薄
說真的 身為老百姓也不知道能幹嘛

這段最感概...
跟我目前的看法一模一樣