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Junior Member
  加入日期: Dec 2001 您的住址: ATLANTIS
文章: 794
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轉貼:讓老闆在市場上站一下
這是我以前同事在公司發的mail
經徵求同意後,隱其姓名貼出....先貼第一封老闆的mail...... 這個女人算是很會包裝自己，她把每次案子的創意構想甚至接案過程都紀錄在自己的網頁上，每個禮拜我都收到她的一封mail。我希望平面及部門也可以比照同樣的方式，在公司的網頁下開闢部門專欄，就當作是一種成長與突破的日記；也每個禮拜mail給我們的客戶， 讓他們知道我們這個禮拜又有那些成長了。 當然，這樣作又會花掉不少時間，可是想想，公司擁有一個團隊，而這個女孩不過是一個人在作事罷了。 有極少數的同事上班的時候在作自己的事，一有案子又發牢騷說作不完或不會作。每個人都要自己學會成長與尊重，當擁有自由與彈性的時候，要懂的自己去掌握時間與主動學習求知，不是當沒人注意你的時候就忙著ICQ或作個人的私事，在此我不想點名列出，只希望有這種現象的同仁自我要求一下。 有時候事情作不完或作的不好，是不是要懂得主動留下作好該作的事，不是一會兒時間不夠又怎麼怎麼的藉口一堆。時間不夠為什麼每天下班如此準時，六點一到就在辦公室門口排隊打卡離去，幾位主管幾乎天天忙到三更半夜，反觀我們團隊中的極少數隊員，有時候時間逼急了，就亂塞給你一堆毫無品質的東西，一件作品或一件事如果連六十分都達不到，別人又要給你什麼意見，東西又要個怎麼改法呢？最後惡性循環，客戶駁回提案，東西重作，這時候新案子可能又進來了，時間又不夠了，加了兩三天班，然後人又癱了，一個惡性的循環永遠存在。 作事的精神與學習的態度是沒有書可以教你的，每個人要用心去體會自己的生命。 部門自我空間的運用如上所述的日記作法，我只提出一個方向，當這封信發出去後，我想看看，那一個部門主動去做到這樣的一個方向的改進，並在最短的時間內著手去作，這就是所謂的主動的精神，希望我能很快看到。
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2002-05-18, 12:54 AM
#1
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Junior Member
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文章: 794
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(第一次交手)......
我同事回應....並把副本寄給全公司 在歷史上能受到屬下忠心擁護的領導者，有什麼特質？ 史馬遷寫戰國養士四公子之一信陵君的傳時，用四個字形容：”仁而下士”， 這個動詞”下”是什麼意思呢： 信陵君想交往一位窮守門的賢士隱者侯嬴，信陵君大宴賓客，然後親自去迎接他，侯生還無禮地故意穿破衣服，坐上信陵君馬車上的位子，甚至在滿座皇親國戚正等待的時候，還要求信陵君繞道去市場拜訪朋友。就這樣讓大家看著信陵君在市場呆立著，但信陵君一點都沒生氣！ 事後，侯嬴對信陵君說他的用意：市場上的人見到信陵君如此禮遇人才，信陵君的賢名必能傳出。果然四方人才聞此，皆來投靠，屬下人人願為信陵君效命，認為他是值得效效的主子！ 侯嬴後來幫助信陵君卻秦救趙，還北向自刎報答信陵君知遇之恩！ 領導者要求下位者盡心，該用什麼方法呢！用規定的嗎？ 下位者會鞠躬盡瘁死而後已，是為了什麼呢？「鞠躬盡瘁」一詞的主角諸葛亮是為了薪水而鞠躬盡瘁嗎？不過是為了三顧茅蘆的知遇呀！ 吳起為一兵士吮膿，該兵士之母卻痛哭失聲，說她兒子一定會死！為何？因為其父兄均被吳起如此禮遇過，必思感激報恩而奮勇爭先殺敵！吳起之軍隊每戰必勝是因為他帶兵時時刻刻提醒兵士要奮勇嗎？ 古時多少刺客，以身相報，只因其主照顧好了其家人；現今的領導者，誰思照顧下屬家庭生活，不曉得下屬加班回家後，會面臨什麼質問（尤其是問到加班有無加班費時）？上位者讓下位者生活難過，下屬會為上位者盡心，別傻了！ 我也呆過一個加班沒加費的公司，員工卻願意假日來公司效命：公司領導者在拿到管理規則時，一一將不合勞基法之規定刪除修改，舉例，他發現薪水後發（例如敝公司），工作一個月，才領薪水，是人人以為天經地義的事，他卻說勞基法規定要先發，不然便要半月發一次！因為股東不同意先發，於是他便要求每半月發一次，雖然這造成負責行政的他很大的麻煩，但是他卻堅持！在這小事上就如此，遑論其他，他要員工做事，眼中不只看到員工，也看到了員工的家人，故任何福利均會想到員工的家人！ 要開出”員工用自己時間為公司效命”的花朵不是不可能，但公司種下種子了嗎？ 上位者能為員工想，就算員工身不在公司也會為公司業務盡心，一有機會便為公司拉線；如果在上位者不能為員工著想，員工就算在公司，也是一口令一動作，別期待舉一反三！是因為有”好待遇”得到”好員工”創造”好業績”？還是因為有”好業績”故能得到”好員工”然後才產生”好待遇”呢？思考吧！ 不才我今日也來學學侯嬴，讓老闆尷尬一下，呆立在眾目睽睽之下！但， 信陵君還有第二位嗎？
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2002-05-18, 12:56 AM
#2
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Junior Member
加入日期: Dec 2001 您的住址: ATLANTIS
文章: 794
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見賢思齊(boss沒有乖乖站....反擊.....一樣寄給全公司)
要得到別人的賞識前，要先看看自己有沒有值得別人賞識的才華與操守，我想信陵君會這樣對待侯贏，正因為他是一塊不可多得的瑰寶。 昨天半夜十二點，我從林口開完會後順道繞回公司，只見平面部門還有業務部門的同仁們全員到齊，趕著今天要參加競標的案子，大家的臉上浮現著絲微的疲倦，卻又專注而努力的執行手上的工作。果然努力沒有白費，今天順利的拿下了這個標案。大家可以看看，這就是很好的工作精神與態度，在此也恭賀平面及業務部同仁順利的打下了漂亮的一仗。 昨天和xx聊了網媒部最近的狀況，很感謝他也為網媒部近日來的士氣低彌煞費心思，我想網媒部的同仁們也很有心要把工作做好，只是要有點時間來作組織的重整與再造，近期會由Jason來主導整個再造計劃，我們會有信心網媒可以做的跟平面一樣好的。 再來談到加班，本公司現已改採利潤制，上個月平面部每個人平均多分了薪水30%的紅利，業務部門有些同仁甚至多領了將近一個月的薪水，希望大家能在開會的時候好好去了解公司的方向與政策。 上個禮拜我帶著平面部門的同仁們到了幾家工廠參觀，雖然用的是假日及晚上的時間，正是因為他們有很好的學習精神，所以大家雖然犧牲了該享受的時間，可是我們都很快樂。我想，連上班都老會遲到，又常要請假的同仁們要多多見賢思齊，多從人生的光明面去看世界吧。
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好熱... 此文章於 2002-05-18 01:44 AM 被 人魔 編輯. |
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2002-05-18, 01:02 AM
#3
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Junior Member
加入日期: Dec 2001 您的住址: ATLANTIS
文章: 794
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再讓老闆在市場上站一下下！(精采...)
侯嬴當然是個瑰寶，但為何到了七十歲才被信陵君發覺呢？ 因為有太多在上位者看不出瑰寶長啥樣呀，有太多不會善待屬下的領導者讓侯嬴寧願躲起來當窮隱士呀！ 孟子說：「君視臣如草芥，臣視君如寇讎！」（上位者瞧不起屬下，把屬下當雜草一樣看待蹂躪；屬下便會把上位者當仇人看待！） 輕視屬下是上位者最忌諱的事呀！ 項羽輕視亞父謀臣范增，下場如何？ 歷史難懂！那灌藍高手裡的安西教練，在球隊上場前總是講一句：「你們是最強的！」 教整個球隊假日天天練球，他們死也甘願！ 談領導，何必曰利！屬下若能創造100％利潤，為何只拿30%？ 劉備臨終前對諸葛亮說，阿斗不行，諸葛亮可取而代之！諸葛亮為何不取？因為他被知遇，被善待呀！所以他不取100%的利潤，只取宰相的30%！ 或許屬下們真的不是瑰寶，就可以不合禮（理）善待嗎？雞鳴狗盜之徒還救過孟嘗君一條小命呢！ 唉！懷抱小鷹的李世民今何在？可污乎？不可污乎？吾應效韓信乎？
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好熱... |
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2002-05-18, 01:04 AM
#4
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訪客
文章: n/a
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呵呵呵~~~
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2002-05-18, 01:18 AM
#5
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Advance Member
加入日期: Nov 2001 您的住址: 火星第51區
文章: 339
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很好奇結果如何呢??太精采了
 
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 www.redredone.com The Truth is Out There!! |
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2002-05-18, 01:20 AM
#6
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Basic Member
加入日期: Apr 2002 您的住址: 吃得到美食的地方
文章: 12
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厲害厲害!!!
我也很想知道後來怎麼了 |
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2002-05-18, 01:38 AM
#7
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Basic Member
加入日期: Jul 2001 您的住址: Taipei & I-lan
文章: 10
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很想知道這個員工的下場.....
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2002-05-18, 02:45 AM
#8
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Junior Member
加入日期: Dec 2001 您的住址: ATLANTIS
文章: 794
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有人可以幫忙介紹工作嗎.......
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好熱... |
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2002-05-18, 06:38 AM
#9
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Senior Member
 加入日期: Dec 2001
文章: 1,076
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引用:
啥....這是下場嗎？ |
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2002-05-18, 06:57 AM
#10
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