覺得您把「串流平台」訂閱者想得太單一了，
「串流平台」畢竟是月費制，不是片租式，和進戲院看、一張票就是一部電影完全不一樣。

訂閱了一個「串流平台」，不是只看某一些類型的影片，就下手訂閱，

要不某一部影集特別吸引，又是獨家，只好臨時訂閱一個週期，
要不就是覺得片庫很豐富，除了最想看的那一些，還有一堆可以選擇。

有個朋友為了「閃電俠」影集去訂閱Netflix（但是他其實不愛看綠箭俠和超級女孩），
如果只是為了看「閃電俠」，不是一定要訂閱Netflix，
他只是評估：反正都付了月費，Netflix其他片庫豐富性也足夠吸引他。

而我本身來說，只是因為DD和制裁者考慮訂閱netflix，順便看閃電俠，順便看其他netflix自製影集。

也就是說，就是有一些「主要想看的內容」去吸引「考慮訂閱」，再外加上有些「非一定要看的片庫豐富度」來「輔助決定訂閱」。

Netflix打響知名度，是用數據調查能力，製作那些不同方向的自製影集，來吸引不同取向的「觀眾」，再用本身「非獨家但是豐富的片庫」來綁住這些不同取向的「觀眾」決定訂閱。

「獨特＋廣泛豐富非獨特」雙重性，這兩者是相輔相成的，這才是串流平台留住訂閱者的致勝關鍵，。
米老鼠串流一開始也是想學netflix這個招數，
第一步先用「獨特不同取向」的自製影片打響名聲，而原有的marvel、皮克斯、海盜、米老鼠電影，這些「可能是獨家，而且非常豐富」的片庫，或是未來可能製作的延伸影集，就成為打響第一波之後，留住訂閱量的輔助因素。

沒有這些留住訂閱量的「豐富片庫」輔助因素，光是製作一堆高成本獨特影集，邊際效應很快就揮發掉。

另外，
marvel咖、皮克斯咖、海盜咖、米老鼠傳統咖，本來就是不單一而孤僻或者互斥的，常常有不同組合的交集，甚至成為第二考慮因素。

以我自己來說，DD、制裁者、Legion、皮克斯、波特萊爾這樣的組合，有致命吸引力，但不是絕對，少掉其中一些，再加入別的重組可能性很高。