引用:
Originally posted by rinkle
如新我接觸過 的確是不錯的直銷公司
不過我後來的總感想是 直銷不是不好
是被人作爛的 為什麼呢 因為作直銷很容易讓人變質
以下是給julian177參考
如新的制度 做法 還有作問卷 我都很熟
你的上線可能會跟你說 升上主任是賺錢的開始
但也可能是痛苦的開始 為什麼呢
因為升上主任後會有業績壓力 若不達業績主任資格就不見
到時為了留住資格 不得已可能就得屯貨
當你升了更高級的主任 有了主任下線 是不是苦盡甘來了
不是 因為你可能會有下線作到主任後 常常業績不足
你又不能幫他衝業績 因為升上主任後 業績就得分開算
到時候你可能為了現在的高階主任位置 而要求你下線屯貨
這也是你害人的開始 若升上藍鑽呢 也是一樣
因為還是不斷會有高階主任級下線作不下去而夭折
你不是要求他們屯貨就是趕快拉人幫他衝業績補主任位
到了這時候 你還會管你下線死活嗎 大部分的上線不會
我po的這些事你上線會說嗎 不會
直銷是一門報好不報壞的的職業 你永遠只會看到人升藍鑽
那些因屯貨而負債的人你就算知道 你問上線
它會跟你說他們因為沒毅力而放棄 你上線應該會跟你說
現在加入是最好的時機 因為市場還沒飽和 我上線兩年前也是這麼講
錯了 市場已經飽和 你作問卷應該知道 為什麼問卷那麼難作
我以前一小時可以做最少四份問卷 現在怎樣我不知道
因為大部分的人對直銷反感 而且已有不少人接觸過如新
該用的 該加入的其實已經差不多了
而且以直銷說 如新的產品其實很貴
要說便宜 雅芳的價格才是直銷產品應該有的價格
我那時候的上上線 吳奕鵬 是最年輕的藍鑽 可是你知道它的下線們
有人作了那麼久 卻原地踏步 我說再多也沒用
你作越久應該會更了解我再說什麼
|
沒錯,直銷的確是給人做爛的...
五年前我第一次加入如新,那時我只是個專科生...那時候我的上限是一位中年婦人,她剛上黃金主任,她不太懂怎麼帶我,她只告訴我2件事...
1.要去產品上課程...
2.不能囤貨...
我沒有因為做直銷被二一,但是我也沒有做起來...因為學生身邊都是學生,沒錢買產品...
說實在如新的產品和外面屈臣士或是7-11,康士美的東西比起來的確是貴了不少...但用起來感覺和效果卻好了很多...
如果和專櫃的保養品起來,如新的產品就不算貴了...而且效果也不輸這些專櫃的東西...
5,6年來我一直都有持續在使用如新的產品...因為真的是好用...
如新在我沒做的5,6裡它沒有倒,反而成長更多,成就出更多的藍鑽...目前如新的藍鑽已經有200多對了...應該是直銷業界產生最高pin階級最多的公司了...
如新的市場也沒有飽和,全台灣2300多萬人,如新來台10年,會員人數只有66萬多人而已...
問卷之所以難做事因為人們對做問卷已經麻痺了...填如新的問卷沒有贈品的,現在人都比較喜歡填有送贈品的問卷...
我現在重新加入,重新開始做如新...我和rinkle大大你2年前的體系是同一個...吳奕鵬依然是藍鑽組織依然在擴大...
我不曉得rinkle大大你之前的上線是哪一位,如果她(他)不管你的死活只會叫你囤貨...那請你告訴我她(他)是誰...我想請教她(他)為什麼這樣交你經營如新...
我的現在上線她只會告訴我方法,鼓勵我...從不曾逼我上主任,也沒要我囤貨...我之所以換體系是因為,這體系的作風比較溫和,有些體系的作風太強硬我不喜歡...
消費者喜不喜歡產品是很主觀的...強迫而來的銷售是經營不久的...
有人做的起來,有人停滯不前,有人放棄...我想這跟個人的對經營如新的態度與方式比較有關係吧...
很感謝rinkle大大的建議...