這是我以前同事在公司發的mail
經徵求同意後,隱其姓名貼出....先貼第一封老闆的mail......


這個女人算是很會包裝自己，她把每次案子的創意構想甚至接案過程都紀錄在自己的網頁上，每個禮拜我都收到她的一封mail。我希望平面及部門也可以比照同樣的方式，在公司的網頁下開闢部門專欄，就當作是一種成長與突破的日記；也每個禮拜mail給我們的客戶， 讓他們知道我們這個禮拜又有那些成長了。
當然，這樣作又會花掉不少時間，可是想想，公司擁有一個團隊，而這個女孩不過是一個人在作事罷了。

有極少數的同事上班的時候在作自己的事，一有案子又發牢騷說作不完或不會作。每個人都要自己學會成長與尊重，當擁有自由與彈性的時候，要懂的自己去掌握時間與主動學習求知，不是當沒人注意你的時候就忙著ICQ或作個人的私事，在此我不想點名列出，只希望有這種現象的同仁自我要求一下。

有時候事情作不完或作的不好，是不是要懂得主動留下作好該作的事，不是一會兒時間不夠又怎麼怎麼的藉口一堆。時間不夠為什麼每天下班如此準時，六點一到就在辦公室門口排隊打卡離去，幾位主管幾乎天天忙到三更半夜，反觀我們團隊中的極少數隊員，有時候時間逼急了，就亂塞給你一堆毫無品質的東西，一件作品或一件事如果連六十分都達不到，別人又要給你什麼意見，東西又要個怎麼改法呢？最後惡性循環，客戶駁回提案，東西重作，這時候新案子可能又進來了，時間又不夠了，加了兩三天班，然後人又癱了，一個惡性的循環永遠存在。
作事的精神與學習的態度是沒有書可以教你的，每個人要用心去體會自己的生命。

部門自我空間的運用如上所述的日記作法，我只提出一個方向，當這封信發出去後，我想看看，那一個部門主動去做到這樣的一個方向的改進，並在最短的時間內著手去作，這就是所謂的主動的精神，希望我能很快看到。