其實她說的沒有錯, 光蓋廠也只有既有資料, 沒辦法繼續"下一步."

之前有一篇美國工程師抱怨台GG的吧? 人人都知道台GG對美籍工程師的優待.
但看看被"吐槽"到什麼程度.

如果台GG真的就是這樣子做才能成功, 那試問讓美國人自己來做, 能成功嗎?
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我自己是勞方, 但多年看下來, 當初台GG要去美國設廠, 一堆人這裡吐槽我說想太多.
說台GG一定是有考量過, 一定知道你不知道的, 我說實話, 那些人現在臉皮都洗破了.

延遲的算是過去了, 營運的坑才要開始, 利潤還沒明朗.

有些東西是數十年的社會環境人文, 不是知道什麼內情內線就可以改變整體的問題.
產業不同, 但他們這樣教育生活數十年了, 這就是他們的工作文化, 他們的人生觀點.
要改, 不是短時間內.

日本企業駐點北美至今依然是要大量的派遣人力過去"支援." (至少去年還是如此)
這還是對於專業已經是需求比較低, 只要設備以及調度夠精密全面就好, 在北美適應.
數十年了啊!

不然讓張老先生來跟你們講, 他在北美讀書工作的, 他也清楚.