對於大公司來說並不是這樣

買新系統的錢對他們來說根本九牛一毛

是怕大更新系統會帶來不可避免的陣痛期

台灣近期最出名的案例就是南山人壽的境界成就計畫

跟SAP合作總共花了110億，結果新系統問題一大堆

前前後後總共被金管會裁罰4000萬元

還下台了當時的董事長、總經理、總稽核

有了南山的前車之鑑，本來有計畫也要大更新系統的其他金控也都暫緩了

尤其那些歷史悠久的大公司，各種程式、功能疊床架屋

要能一次完美解決更新系統基本上是不可能的任務