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Senior Member
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我之前工作的公司沒有統一管理專業電腦軟體,以我們機構工程師用的CAD軟體為例,
各個事業部的license是分開採買的,我們事業部用的版本是十幾年前的版本,
因為版本太舊,在跟客戶交換檔案時諸多不便(客戶的軟體版本比我們新,
我們只能跟客戶拿不能編輯的step檔來作業)。
有一年跟上面爭取更新軟體,上面本來同意了,我們部門有五位用得到該軟體的工程師,
所以申請買三套,結果後來上面說因為要買電子儀器,所以我們買軟體的錢被砍到剩一套,
然後大家只能輪流用那唯一的一套新版軟體。
我部門的工程師事實上都在用私人筆電跑盜版軟體,因為舊版軟體和功能實在落伍太多。
我也知道這種情形,一直跟上面反映希望能儘快補足合理的套數,
但是五年後我們還是只有那唯一的一套。
後來無意間知道另一個事業部有七位工程師,但卻有六套軟體!
而且版本都比我們當初申請的版本還新。
那時候真的賭爛到不行。(因為老闆重視那個部門,所以要什麼資源有什麼資源,
我們部門像次等公民)
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我從來不把錢當錢看
我都是把錢當命看!
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所謂 理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂 實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
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