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作者lifaung
電腦其實有遺漏的問題, 所以才有transformer架構來補償這件事情
但是transformer架構有機會會讓有時續概念的東西跑掉
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您很技術性上的解釋這個問題沒錯, 我是從勞工執行度上來看待這個情況.
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作者又見阿鳥
所以你不是資訊業啊
電腦會漏的東西可多了
你沒給它的資料,通通會漏掉
我公司發生過,指紋打卡機的網路出問題,人事在9點半發現今天上班的資料沒進系統
就找我,我去查網路...然後打卡資料重抓
如果人事被ai取代...今天大家通通曠職一天,誰會發現?
5/1出報表,會計要結算薪水..發現4/10以後,大家通通曠工
如果你要完全用電腦處理,那麼有人曠工,就要通知主管,這樣主管下班會收到一堆通知
得考慮業務早上不進公司,有人上班車禍臨時請假..只能下班前結算上班時間
...總之,光是上下班請假,就有一堆奇怪的狀況...就得人事個案處理
有個同事要請兩周去歐洲玩,要找老闆簽字,老闆就想...我們軟體公司,還要手寫假卡?
難道不能寫個線上請假的系統...
人事把那些奇怪狀況講一講...老闆:還是用假卡吧
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我寫的是通通都有給, 系統上規範(工作流程系統包含電子/紙本/人交代)三重重疊下.
還出錯遺漏掉沒做到的人性(或人類短版), 什麼記憶流4組~7組那個我就不提了, 我三流...
其實我一次只能記憶處理2組, 是靠特別自我開發(自己獨自適合使用)的一套管理方法.
才能在這個產業下, 一枝獨秀(目前為止), 這也跟性格有關, 掃地僧之所以強是有原因的.
因為他整天就是在那個環境做同樣的事情而累積得太驚人, 僅此而已.
我同理.
昨天剛處理設計數值XXX跑出模擬YYY, 而YYY比XXX大, 要開會討論真正臨界值.
裡面就包含了訊號以及運算的問題, 從機械設計, 訊號獲取, 累積計算, 6個人開會.
也研討了譬如譯碼器等採購(開規格).
當然, 我抓出問題, 怎麼解決, 他們繼續下去... 我只是定錨臨界值大概可多少.
超過危險.
然後今天就是散心, 陪日本大佬們吃飯, 討論接下來台灣天氣好好喔, 去哪裡打球.
我前面寫的電腦不會遺漏, 或許說不會"遺忘"會比較恰當.