其實P大, 你找的這些只有一部份, 另一部份閱讀PLC階梯圖很重要的原因.
以及我會要求技術人員一定要到現場的原因, 並不再於微調或此類的需求.
而是設備動作, 機構改變, 包含安全性管理, 而我是非常老派, 要求責任與邏輯.

所以這會請技術人員到現場, 確保理解為何要修改, 是否修改PLC有什麼想法?
理解機構機械要做的動作, 理解機構設計, 操作者需求, 討論好怎麼修改.
甚至其它設備連動, 把重點放在邏輯, 而不是修改, 因為修改很容易, 理解邏輯困難.

我可以指示去修改PLC氣放間隔, 技術者可照樣修改無須理解理由, 但這樣不負責任.
我需要明確說出為何我認為要如此修改, 技術者要明確理解這樣修改前後差異.
機構設計也要過來確保修改前後的變化跟影響, 操作者需要理解為何我們決定這樣做.

有共識的基礎下, PLC才配合, 做好註解, 變更理由; 期間有任何疑問甚至不同意, 要提出.
不是一個人主導, 是各專業領域都同意.

而理解, 沒有比現場看更好的方式, 彼此要多少對對方的工作有基礎的了解.
這才是負責任的技術人員, 而不是只會聽話修改的技術助理, 那沒屁用.
未來機器/AI就可以做助理的事情了.