引用:
作者跳海人
真的很好笑,工作本來就是要先談費用才會談時程
都做完了才來談收錢?
如果您是案件的領頭羊,卻在出發前沒先確認,做完了才要來確認付款資訊
那問題應該是在您的身上吧?
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我是技術, 談錢收錢的主要負責人不是我~ 我的責任範圍是對項目做出適當評估.
為何會因此有反應(順便回應你樓下那位), 是因為有收益的項目才會有獎勵, 很單純.
同行的人覺得其實大賺特賺, 他們看法應該是獎金量也比不上這些待遇所需的金錢花費.
... 我是單純不愛玩, 所以這些招待對我沒有發揮好處, 不然我有時候也不介意.
(譬如有去渡假村, 每周讓你下場3次打知名球場18洞, 就只是配合測試車子的硬件才出面)
先開PI收一半是跟公司表態讓步, 因為這樣如果公司以及被服務端要有好的奇檬子也OK.
但獎金總要給我一些. (有收益的部分就有獎金, 所以淘汰那些想搭順風車的咖)
... 其實公司挺尊重我的, 像這周主管來特別找我吃飯打球, 叫我跟櫃台交代不用收據.
大概就是這個意思, 招待.
忘了是從哪裡開始職務上會有一定(相對成長)的零用金, 這個不用報備的.
... 我也是後來有, 只不過我不去交際, 所以這個都是收口袋... 公司也知道, 照給.