豐田去很多國家設廠, 曾經做過一個應對, 叫做第一現場提出.

很多人會閱讀到的是, 第一現場的人提出意見, 後方一層層管理要反映.

但不寫書內因為太難聽的是, 去很多國家設廠, 總是有參差不齊的人.

所以第一現場提出還有另一面就是, 要由管理者"啟動!"

而操作者做笨蛋工作.

現在沒聽過這個措施很正常, 因為這個被機械手臂取代了.