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Senior Member
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引用:
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作者Dz6810
台積電這麼做大概就是準備跟當地工會對著幹,
若無法引入台勞, 就寧可重新訓練一批工人, 也不願雇用工會成員,
這些受訓成員正式錄取前台積電該會與其有不加入工會的前提.
這種拒絕被美國工會染指工廠營運的作法,
在之前的日本車企去美國建廠, 陶德旺的福耀都有過先例,
問題不是工會員工會增加多少%的人力成本,
問題是工會介入後企業將不再能自主的規劃營運,
(例:管你訂單如何急, 老子就是不爽加班)
企業主風險太高...
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正確~ 全都中了, 而且會提供薪資化差異, 自己訓練出來的是team leader.
這樣工會比較難幹譙, 培訓美國人, 而且重用, 該名員工自己都會很珍惜的.
我如果假日加班, 來的都是這一批人. (日本人則是過半會到場, 高階會探班=全到過) |