日本四大財閥
目前給人家的感覺
就是為國家發展而出現的

比較想知道
日本在戰後大型財閥與產業
遭受美國
軍事統治時期的支解後
有發生過壟斷產業的事嗎?

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1951年7月10日，日本政府宣佈財閥解體工作已全部完成，翌日，解散控股公司整理委員會。

住友家總理事伊庭貞剛於明治三十七年退休時，發表了一篇題為「少壯與老成」的文章，其中有這麼一段話；「妨害事業進步之最者，不是青年的過失，而是老人的跋扈」，理由是老人凡事以經驗為由，威脅少壯者服從自己，而後者因年輕、有幹勁，才真正能挑起開拓大業的重責。

經過GHQ的一連串財閥解體措施，日本在戰後總共有三千六百名以上的工商界人士被迫辭職，他們空出來的職位，就由底下的年輕幹部依次填補。這簡直是一場不流血的大革命——由少壯取代老成的革命。

戰前，日本的企業大都掌握在高齡的資本家兼經營者手中，他們的經營心態保守，凡事總以安全為上。與此相反地，戰後的經營者不但年輕，而且由於本身不是資本家，因此即使是風險性頗高的事業，也敢勇於全力開創。

戰後新一代經營者的這種特質，演變到後來，形成了所謂「日本式經營」約二個特徵，即（1）以長期的眼光發展事業，（2）營收的成長重於營利的增加。

這種以長期成長為導向的經營理念，對戰後出零開始再出發的日本經濟而言，可說再適合不過了。

因此，財閥解體不僅為戰後的日本經濟帶來自由競爭的土壤，也帶來了勇猛向前，卻又不斤斤計較於眼前小利的新企業家精神。


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日本經濟因美蘇關係惡化而受益的，並不只是賠償問題一項，1947年12月公布的「過度經濟力集中排除法」也是其中之一。

GHQ（盟軍最高司令官總司令部）制定的這項法令，其用意是要消除某些日本企業在某些產業中的過大占有率。1948年2月，控股公司整理委員會指定了礦工業部門的二五七宗企業，及商業部門的68家，合計325家企業為「過度經濟力集中企業」。

按照法令，這些企業將被迫分割，如此一來，日本經濟勢必陷入一場大混亂。但是由於東西冷戰之故，美國認為還是以安定為重，便把325家企業大幅減少至十八家，將「過度經濟力集中排除法」的破壞力減至最低限度。

拜美蘇關係惡化之賜，戰後日本的經濟總算在有驚無險中喘了一口氣，這是命運之神展露的第一個笑容；1950年6月25日，日本又看到了命運之神的第二個笑容——韓戰。