什麼美國人日本人這樣做, 台灣人如果領先也會做同樣的事.

20年前台灣還沒開始大量細分內部工作的時候, 一個研發管全部.
擋資料也是前文不對後文的.
後來開始多項分工, 然後整合, 自然而然降低資料/人的風險.

再說了, 我看過偷產品的, 目前除了美國人跟歐洲人以外, 各國人種都有份.
美國人是直接要資料, 歐洲人是花錢請你過去指導但你一定要教資料.

其餘的:
參展的時候幹走的.
參觀廠房偷拍的.
買設備回來自己搞的.
直接挖團隊過去的.

數也數不清.

=> 知道有人做過, 沒有人會想要從零開始摸索!
所以爭執這一點實在沒有意義.