商務應酬可能出名的都是已經"成就"或者工作不是從現場出來的創業者吧? 都是業務?

我認識的以黑手技術人居多的創業, 一開始連會計/進出貨單, 甚至廁所要記得買紙之類.
剛開始有產值的人都要去操作設備(譬如前面有人提打螺絲), 買水買紙都是老闆自己去.

所以老闆做的事情: 員工做的老闆都做, 員工下班老闆出門補水補紙, 周末對單算帳.
24-7就是這樣來的~

有時候不用太仇視, 想想就知道了, 都還沒有規模, 不可能什麼都請人來做.
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此外有一個直白的, 要說菁英哲學也可以, 有些人就是天然的習慣高時數高強度工作.
也不是絕對會影響健康, 不然認真的職業軍人老早就死光了, 我認識產業內中, 這很長壽.
重點是節奏以及切換, 一個需要花一個半小時切換下班模式VS需10分鐘沖澡OK.
效率差很多.

我覺得很重要(但自己也還沒學會或做不好的)就是心態上的調整, 要開朗一些.
身體沒病, 不代表全然沒問題; C有提醒品酒會的時候, 我臉很臭, 放不開, 就沒休息到.
(說實話那時候我認真思考偷跑回家YT租沙丘來看...) 還學不會既來之, 則安之的心態.