樓主的第三段讓我想到自己的現況, 個人誠摯的看法是別太高估某一位主管與自己的機會.

他們是主管群, 其餘就是非主管群, 分類就這麼簡單, 除非問題很大條, 不然他們彼此間不會撕破臉.

舉例來說就是我現況, 日本主管基本上是偏向我, 甚至是工作上能交差, 那就不管我怎麼做.

但問題是台灣主管的顏面與權, 最終就是打折的彼此都有台階, 對錯不重要, 重要是台籍主管的位階... 是管理階層.

又沒仇, 或利益, 何必互打? 所以上面的人會幫你到一個程度, 但不會越線.

我前述方法也只是反向證明對方到底想怎麼做, 但實際上能否有改變? 未必.

... 不太恰當的舉例, 就像驗孕棒, 讓你曉得現況, 但能否改變? 沒有, 只是測試而已.

可以從對方列舉的項目內容, 數量, 來做判斷, 僅此而已.