遇過另外一種老闆的處理方式，第一次會中斷會議直接說：
這個不是我們現在要處理的問題/討論的事情，請聚焦在本次會議主題。
第二次會反問：你覺得目前報告的事項哪一樣有助于解決我們的問題?
第三次會拍桌宣佈散會或是請報告者立即出去，等會議結束再單獨報。