引用:
作者銀鐵人
說真的,兩千萬讓事情落幕怎麼看都划算,在美國這都要賠好幾億,可惜這裡不是美國
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我們的法律都講求該次的"合理"賠償,問題是不是每次違規都會出事,每次出事都會鬧大,
違規100次只有10次出事,1次鬧大,期望值是正的,對廠商來說就沒有守法的誘因。
引用:
作者alpha
SOP關鍵,在於心理接受、身體落實
那些比較慢、比較笨的方法 (但能確保生產品質、人身安全)
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熟悉SOP後,才能慢慢從中找出合規安全又增進效率的方法,
用加班來增加產值、用跳過SOP來增進效率,這些都是自欺欺人的假績效。