誰又何嘗不是呢? 因為沒有人看得到大象整體 XD
我做有效且證實有效, 其實這就夠了.
至於每個人怎麼看待訊息, 甚至怎麼解讀, 請隨意.
我至少去嘗試了, 在這條路上走到一定的程度, 從基層到中間, 開業後來也有請人.
然後被打回原形, 重新吃人頭路, 因為自己實在不是那塊料.
沒做過這段路程的人說生存者熮誤其實就是掉書包而已, 真的懂什麼意思嗎?
生存者=>很多人去做, 但少數成功, 眾人看到成功的, 僅此而已.
但更深一層, 如果沒去做, 甚至得不到這個過程.
更何況我說的跟生存者熮誤, 其實一點關係都沒有.. 拜託, 掉書袋都掉錯?
認真而言, 這跟生存者那個項目比較無關, 而是相對優勢的部分.
記得是用游泳冠軍飛利浦做例子? 還是飛魚? 他是真的練到很會游?
還是那體型天生就適合游?
不過我猜企鵝的思考, 是我剛好那個時期做了對的行業裏面對的事情 XD
一切都是世界送給我的~
說得太多了, BALA你不要簡單就跟著他們走, 不過, 隨人吧.
只能說這麼多年了, 我當初也覺得要平等, 要一起提升, 要如何如何.
=> 但事實不是如此.
我暫時想不出哪本書可以翻給你們看, 似乎看書比我說的有說服力.
但無所謂, 重點就是人們在混亂中找秩序, 在不同中找平等.
他們批評的部分, 其實我從來不跟每次新組的團隊聊到.
告訴他們我只保證一件事情, 結束後, 你們工作產出會更好.
這能否換來更好薪資待遇? 真的是天曉得.
每個人際遇不同.
因為你能掌握的就是自己的部分, 而且是自己當下的部分.
其餘的講了沒用, 又不能保證, 只能給安慰.
BALA懂了? 其餘的都是安慰, 你要的話, 我的確也可以講..