台灣有的弊病, 對岸可是發揚光大, 人才免洗筷, 用完就丟的問題, 面對高科技更明顯.

前幾天在另一串才閒聊到那種要去到國外/外商才比較好發揮能力的話題, 中國也有.
在那種搞爭鬥的地方, 人才流失會更快更明顯, 這也是為何日本保有職場尊敬工匠精神.
內鬥的要搞可以, 但不准去碰職人工匠, 所以技術人才得以與世無爭(說得好聽點).

舉例我自己就好, 直屬上司擺放我的方式就是把這個混蛋從人的因素裡面抽出來.
如果人的因素開始影響我做事情了, 只要做的內容沒錯, 判斷無誤, 其餘他會去搞定.

但對岸那種搞法, 我身歷過, 就那個鱉三, 當初他們搞內爭, 搞到我頭上, 夠機車的.
單純過去駐點確認設備的人也不放過, 自然在高科技上更沒有人才想留在那種環境~

活該.