作者Tatebayashi

想問大家有沒有看過

例如有三位副理,由這三位副理去輪流當副總,一段時間就換
這樣的管理對老闆對基層有什麼好處壞處

我的小腦袋瓜只有想到三個人輪流競爭,互揭瘡疤,產生牽制力
底下的人比較不容易坐大,老闆方便管理
但是半年真的幹不了什麼大事情,反而會阻礙公司營運

大家的看法是如何?