https://tw.news.yahoo.com/abc-%E5%9...4xiI2NP0a0GR0z8

ABC 回台潮，不該只是「花錢玩票」而已

Ben 就直言，身邊來自美國、澳洲和加拿大，學有專精、甚至部分已在海外成功創業的朋友，目前全都是因疫情而非職涯規劃決定來台──如何讓這些人在疫情過後仍有動機留下，是台灣留才議題上面臨的根本問題。

Ben 接著感嘆：「這是第一次，有這麼多 ABC 聚集在台灣，想要替台灣做點事，卻都找不到事情做，我覺得非常可惜。」「找不到事情做」的原因有很多，英文不夠普及是其一，而這點也反映在就業金卡上。

「我覺得 ABC 在台灣最大的優勢，就是和國外的連結──我們可以扮演『台灣文化大使』的角色，向西方人介紹台灣，也可以協助台灣企業連結海外的機會，但前提是台灣要先有一個能『外銷全球的品牌』（exported global brand）。」

https://www.mirrormedia.mg/story/20210119fin006/

【專訪全文】2千位超級創投科技菁英回台　YouTube創辦人陳士駿：台灣將成下一個矽谷

台灣的YouTube創辦人陳士駿，上週五（15日）接受本刊專訪時透露，至今已有二千名旅外菁英因疫情返台，「走在台北街頭，就像走在矽谷，隨處都能遇見熟人。」他直言：「如果政府能掌握機會，台灣絕對可以成為下一個矽谷。」

https://www.inside.com.tw/article/4...w-york-city-too

別再執著打造下一個矽谷了，台灣人更該學習的對象是紐約

台灣過去二三十年建立的傲視全球的電子霸業，讓台灣在培養軟體創業之餘，有完善的電子與製造產業鏈來支援產品開發。從悲觀的角度看來，台灣既沒有矽谷的科技優勢，又沒有紐約的國際性產業；但若把杯子看作半滿，台灣的產業擁有媲美矽谷的電子業產業鏈（與更完整的製造產業鏈），但卻擁有像紐約一樣的密集人口和傳統產業來支持科技發展。若以紐約科技業著重科技生活化、產業化之思維發展，台灣在未來物聯網經濟（與連帶的大數據經濟）中，其實比紐約更能夠快速開發產品。台灣以小博大，不能比絕對力道，要在產業鏈整合度上取勝。小蝦米對上大鯨魚也是有可能勝出，以色列、荷蘭、瑞典都是科技小國成功案例。

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高端人才都回來了，低端如我有機會分一杯羹嗎？下個月已經報多益了，不要再成績給我打八折了...