營運成本轉嫁？台灣的WFH都是短時間，辦公室不能退掉，成本怎麼轉嫁？
更多的是人員分成兩組輪流WFH，我們公司今天開始就是這樣操作
辦公室都還是有人在，成本還是在阿
而且公司還要為了遠端進入公司電腦上班花錢搞軟體跟加設備
還有花錢建置雲端會議室跟在實體會議室增加視訊設備
像我們公司去年為了疫情買了幾十套的Cisco視訊設備裝在會議室，每一套都是幾十萬
營運成本反而變更高

回到正題，我是不喜歡WFH，我們的工作不是單人作戰，面對面的溝通會比較有效率
而且聽說在其他一些部門的主管，會對WFH的同仁疑神疑鬼，還要寫每天的工作報告
這就本末倒置了