變成我的壓力
你想太多


長官他譐譐教誨要如何管理一個部門
要公平要有同理心
要身先士卒
要能承擔責任
要勇於面對客戶無理要求
遇到困難時主動回報長官
他有更大權限與資源可以投入
我都聽進去了

在最困難的時候
無論是業績 人力 預估收入等等細節
均撰寫好棒棒的報告
經過層層主管包含他在內 還有業務主管加簽認同的肯定

我的人死命的撐住這段審閱期間直到
最終到董事長獲得允許了










然後就被劫掠了

幹

這才是他的目的