引用:
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作者老飛俠
算了一下，我去年到任後被拔掉的一共有
一位副總
一位業務經理
一位人資主管
其中最讓我吃驚的是人資主管，我對他的觀感很好，沒想到突然有一天就不見了，
我真的感覺不出他有犯什麼足以被裁的大錯
我部門也裁了一名工程師，不過他工作上風評比較不好，只是上面決定裁掉他時剛好主管是我
（我沒來前上面就想裁他了）
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除非是新官上任三把火，不然拔了那麼多高階主管，這不是一個好現象
以我自己為例，雖然我不是高階主管，但我和那位老闆年紀相當，平時也是有話說，他還蠻常找我去聊資訊方向和想法
我也會試著從流程.成本.資訊等綜合給他一些想法和建議，每季的烤雞也是拿的比別人大隻
但，只是因應上級的任務一件事，就被他列為汰除對象......
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。 見機不早，悔之晚矣。