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日本的技術很夠,但企業文化之糟很少有先進國家比得過!

日本人怕事,怕事情無法掌握,所以經常開會,
但經常開一堆會卻又沒結果,以前郭台銘買夏普便是如此,
連郭台銘這種老江湖都受不了日本的無結果漫長會議

有個知名的youtuber有談到,他以前在日本某公司工作,
向他上級提出某個計畫,
他上級就回他一句話:責任挖?
簡單說就是失敗誰負責? 上級不扛這事!
他又說就算他說他負責而之後真的成功,他也會有被冰凍的危險!
為什麼? 不是成功嗎?
因為你成功會對上級有2個壞處,
1. 你成功,可能蓋過上級,所以上級視你為威脅 (這還說的過去)
2. 你自己提案子等於有自我思想,這對公司來說有管理危機,你可能是另一個半澤!

日本如果要建造現有的新商品或只是改一下,沒問題!
但是要把一個算是沒建過全新的複雜商品弄出來,
以日本現有文化會很有困難!