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alpha
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加入日期: May 2000
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你還不懂我的意思。

我講的專做外銷代工沒有做內需,他們的品質及設計自然沒有問題。問題在於,他們的品質是國外客戶要求的,設計是針對國外客戶的,產能是針對國外需求的。

如果以上品質/設計/產能都真的是企業的核心能力時,照理說他們也能夠運用這些"核心能力"去對不同市場做調整。但其實不然,95%做不到。

另外你講的人少做內銷,人多做外銷那也是張飛打岳飛。事實上你叫後者人多的去做能滿足人少市場的產品,就是以上GG啊!

如果你是專做太空梭上面的特殊零件,那跟內需市場、內循環無關我懂。可是你看每次嫌台灣市場小的那些老闆們,做的產業以及身處其中的競爭力,呵呵。

這棟樓的討論主題就是一個例子。

引用:
作者Earstorm-5
我懂你意思了, 其實你說做出內需市場者, 這句話不是不對而是沒有意義.
直接說做出品質與設計者即可. (但基本上這個做到好, 你還提市場?)

你樓下那篇是心靈雞湯, 坦白跟你說我做設備規劃廠房跟計算人&機比例.
現實從來就不是你講的那樣, 而那篇文章到最後已經是不知所云了.

跟你說實際的, 的確有純做內需的公司, 我也服務過, 品質好, 非常有效率生產.
重點是他們1個老闆跟3個員工, 一周5天不加班; 老闆為了控管設計跟品質沒有擴大.
看出來了嗎? 你要養活更多人, 就必須外銷, 然後把規模擴大, 台灣有2300萬張嘴.
他們就這樣約... 至今23~25年了, 設備更新, 技術更新, 設計更新, 高水準.
更精進了從3個員工變成2個. (據說老的退休也不用新請人, 用設備取代, 時代進步)

當然要做大也不是不行, 純粹看那老闆意思, 我很欣賞他, 但也尊重他意願.
肯定是有市場的, 我甚至有國外的客戶過來以後, ...
     
      
舊 2020-11-17, 08:26 PM #291
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