反正每年考績最低都要有人背鍋，你們還不是直接給新人

等到明年底打考績的時候，新人也早就熟悉公司生態 or 早已經因不適應離開
現在這一點加班費有差嗎？？

基於什麼制度都會被濫用的台灣，台灣用的KPI也根本就是有問題的東西
(但是原本KPI制度是沒問題的)

又加上台灣罐主管（還沒到老闆）的基本認知
1.太早下班就是事情太少，所以要加班才是認真做事的態度
2.上班做鳥事，加班做正事已經成為常態
3.鳥事上不了KPI，KPI只能用華麗的詞綴去述說做的鳥事
4.主管還有一副「我就是這樣出來的，你不要騙我說你做了多少事情」的先入為主的觀念
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種種惡性循環下，你能要求新人能有多少表現？？
台灣老闆要求人都要十項全能，面試短短3.40分鐘你是能看出多少？？
（看不出來？？罐主管能力不足？？）