這問題有複雜到.

分小公司和大公司.

大公司重視競爭力, 設備一般是以五年攤提為限. 甚至, 不到五年, 對手生產力優勢明顯,
就會跟進更新機器.

小公司的話, 就看生意的順利度, 各種狀況都有可能.

這事無對的做法, 只有賺錢的公司會被說做對了.
像 GG 的二廠, 機器何止五年, 都能就地開半導體設備博物館了, 但就是很賺錢,
客戶需求仍大.

老闆一般是看 profit, 數字為主. 怕麻煩的是最基層的管理員.
若能提案, 換掉 PC, 說服老闆公司能增進收益, 就能換.
您口中的"老闆", 相當於上市公司的 董事會 和 大股東. 總經理, 處長等等是無法
獨立決定滴. 即便是只花一萬元/人, 1000人公司就是 1000萬.
小公司資本小, 更容易受影響, 有可能週轉金就快要轉不過來了.

我是學理工, 不是財務. 只是現在能接觸到. 能增加生產力也是種訴求,
各公司的 style 可以天差地. 先這樣嘍.