引用:
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作者冬之炎陽
要領導客戶太難了
這需要很強力的PM和SA, 對領域知識部分不輸給客戶, 甚至要比客戶更了解
這需要卓越團隊才能做到, 可遇不可求
大多數都是就像你說的被客戶拉著走, 加上客戶對自己需求也不甚了解
然後乙方也不打算去了解
所以一整個改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改的重工就反覆發生
老闆花了大錢卻做不出個什麼東西
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+1
在我遇到之前，也覺得一直改然後東西都會一直 delay 然後預算一直爆然後工程師一直爆肝趕客戶詭異的要求等等是正常生活...
但是只要跟過一次好的團隊... 就回不去了...
所以之前我們團隊跟其中一個客戶在鬥... 因為客戶又要假裝他們懂了... 而且這次太誇張要動到我們的基礎架構... 所以我們團隊就說：「好∼兩個禮拜後結束一筆千萬台幣的合作關係...」客戶一個一個來找我們寫程式的要搶人... 但沒人願意跳槽... 因為我們都知道跳出去後下次要再找到這樣的團隊也不知道什麼時候...
最後客戶也只好回來...
引用:
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作者麵疙瘩
聽到好多新名詞
老麵真的老了
不過對所謂的敏捷式開發
或是sprint waterfall 之類的
Data lake ci cd
老麵很有興趣 但似乎又找不到資料 搔不到癢處
有網友可以分享嗎
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資料應該很多吧... 甚至一個單字多種或不同意思都有... :laugh
所以比較難的是資料一堆，但有些東西（Agile, Sprint, Waterfall）沒有整個團隊實行前，都會覺得根本達不到...
有些（Datalake, CI/CD）你自己應該就可以開始玩了...
如果你想討論一些東西歡迎私訊我