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*停權中*
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引用:
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作者Earstorm-5
管理人到底是什麼? 其實光版上就分為兩大類了.
一個是說交代後, 底下那種人會處理好.
一個是說要授道解惑以及幫忙下屬.
不過, 我肯定自己不是管理人的料, 至少不是長期管理.
短期組隊達成短期目標還可以, 不想累積太多感情.
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應該說
這兩種情況 主管都要能處理
有時候 上面交代的任務太誇張
你就算交辦下去 下面也沒有人可以達成
今天KIKI的事件 我認為當初就該秉報上司
讓上司跟工程師的上司溝通
讓工程師的上司工程師溝通才是王道
且這些都要EMAIL留下紀錄
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