先謝謝大家對我的指教，有幾點我簡單說明一下，不是卸責，也歡迎大家繼續給我指教

這個案子就是我負責的，客戶那邊是他們經理，已經是位階最高的人，她私下特地告知同事身上異味，表示她很在意，直接進去會議跟她說不好意思，然後繼續開會？這樣會不會更失禮？所以當下我把同事簡報傳一份給他們參考，也約好再會議的時間，已經盡力彌補這次缺失。之後客戶發mail抱怨，我立刻回撥電話回去道歉，她在意的並不是我臨時取消會議，而是明明工程師有來，為何不讓他進來報告？還被其他人看他在車內高興滑手機，所幸在講清楚原委也已經得到客戶的諒解。

至於我主管指責我，不是客戶跑去跟我主管告狀，她都不知情，是主管要求我下周需陪她去某廠商，我說那天沒辦法，因為已經與客戶約好，主管問我為何還要再去她才知道這整件事，很會流汗的那位同事是其他部門的資深工程師，我們算是請他幫忙，專業能力夠但有點油條，常聽到他跟他的老闆起爭執，他們那邊人手也不夠，看在我主管的面子才會出來幫忙

同事身上味道，我覺得是他很會流汗，衣服材質及沒洗乾淨的關係，他騎車上班，停好車得走一段路到公司，外面這麼熱，以他這麼會流汗的人身上一定會有味道，因為我弟也跟他一樣，以前有研究過衣服為何會臭成這樣，這類衣服除非是用熱水煮過不然很難去除味道，有人說為何會後不直接與主管報告換人，是我刻意不講的，我覺得這是小事，不用什麼事都得報告主管介入，我已經得到客戶的諒解，同事有做好他的工作，他身上的味道也不是狐臭，就是流汗與衣服沒洗乾淨的關係，我是判斷他去客戶開會前換一件新衣服應該就可以減少散發異味，但就是沒想到他根本沒聽進去，我主管要我幫他準備衣服應該是句玩笑話，大概是很了解以他的處事做風不可能聽我的多帶一件衣服吧。