作者Earstorm-5

沒事, 只是有兩個人曉得真正PM的價值, 但所有價值都是因人而異, 而不是職務共用.

工程師有奧賽也有高手, PM有專精也有文書打字機, 純粹是看誰對上誰而已.
我坦白自己經常是被不同部門用來針對專業部門, 譬如工程/造機/電控/電氣等部門~
不說他們持才傲物, 因為我自己也是這調調.

樓主的問題是好傻好天真, 而主管又是那副鳥樣, 想想就知道, 問題在搭配.
如果主管是很願意接收下面訊息的, 樓主這類型的人肯定經常傾倒一堆資訊給主管.
配合得好, 絕對是好用!

但這主管看來就是弱勢也怕事, 讓下面送死的類型, 那... 怎解?
相對於PM與工程師, 主管的問題才是大問題, 日後肯定問題重複.