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作者cys070

你算比較直，容易得罪那些想要撈好處
有些確實他們找來很貴，因為要他們會跟施工廠商抽成或要介紹費紅包那些

其實大樓有你這種是比較不會花冤枉錢，但是就是可能跟其他人相處不會好
那些喜歡撈好處的基本上就是會藉故找麻煩挑毛病
受的了就繼續做

另外前面網友講的小錢就不要太計較，確實會比較有利你主委工作
等你施工時候，住戶來雞雞歪歪時候，有人站你這邊也比較好處理

引用:

作者Earstorm-5

貪官奸, 清官要更奸; 你要了解你的敵人, 才能戰勝你的敵人.

我沒有當過社區管理者, 因為不可能整天耗在那裏.
但現職如果有特殊情況, 日本會指派我去統籌一些團體的工作.

1. 先了解勢力分佈, 找出其中人數多但弱勢的.
2. 找一個大頭, 找一個理由把他給喀擦, 然後轉移給弱勢群.
3. 接著開始安排怎麼做事情.
所以你看我的手法是很不乾淨的.

目前我的學習項目是如何保持影響力, 因為做完解散後我會走.
然而難保日後會遇到有情況又被指派回來同樣團體群內做事.

樓主是長期的, 而且依然住在裡面(我是置身外面), 所以不同.
以上只能讓你參考[動機], 但作法並不值得效仿, 樹敵太快.

像你說的社區人裡面出力配合活動的拿錢, 我就會建立規章.
日後就是有做才拿錢(雖然無法杜絕做少拿閒錢的).
最好是把$給第三者把持, 第三者機構要輪流, 風水輪轉才平衡.

他們的報價都貴了至少2-3成，這些都是大家的管理費呀，兩位的建議我了解，我會注意公平性的，找廠商我自己也不懂，也多是請其他住戶給我建議，因為我平日也要上班，實在沒辦法跟已經退休每天都沒事的委員們耗，他們不想溝通只想用年紀跟資歷壓我，所以效率很重要，現在我就是靠其他住戶的支持，盡量把每一次報表都公開透明。